Apa proses perencanaan pemasarannya?
Proses perencanaan pemasaran melibatkan melakukan analisis, menetapkan tujuan, menetapkan anggaran dan menulis rencana.Bisnis perlu melakukan riset pasar menyeluruh untuk memulai proses perencanaan pemasaran.Informasi ini kemudian dapat digunakan dalam analisis untuk menemukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancamannya, yang dikenal sebagai analisis SWOT.Dengan melihat posisi bisnis secara internal dan eksternal, tujuan dan sasaran rencana pemasaran dapat ditentukan.Proyeksi dan anggaran keuangan harus dibuat untuk setiap tujuan untuk menentukan apakah mereka layak, dan jika demikian, rencana pemasaran dapat diformalkan.
Melakukan analisis SWOT adalah salah satu langkah pertama dari proses perencanaan pemasaran.Dengan melihat secara internal pada kekuatan dan kelemahan bisnis, ia dapat membangun rencana pemasaran yang berpusat pada posisi individualnya.Peluang dan ancaman adalah kondisi eksternal yang harus diperhatikan oleh bisnis untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan memahami masalah potensial.Bisnis tidak boleh mengabaikan kelemahannya, tetapi mencari cara untuk mengatasinya dalam rencana pemasaran.
Menetapkan tujuan dan tujuan berdasarkan tahap analisis SWOT dari proses perencanaan pemasaran akan memberikan bisnis dengan arahan untuk rencana keseluruhannya.Tujuan ini harus spesifik, dapat dicapai dan dapat diukur.Semakin spesifik, semakin mudah bagi karyawan untuk mengikuti dan mengetahui jika mereka tepat sasaran.Misalnya, jika tujuannya adalah untuk meningkatkan lalu lintas situs web sebesar 75%, maka pemasar akan memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka dan tujuan tertentu untuk dicapai.
Membuat proyeksi keuangan dan tahapan anggaran dari proses perencanaan pemasaran dapat membantuPemasar memahami jika keberatan dan tujuan mereka dapat dikejar.Pemasar harus memastikan bahwa sumber daya tersedia untuk setiap tujuan, serta memiliki nomor yang tersedia untuk membuktikan bahwa menggunakan sumber daya ini akan menjadi investasi yang menguntungkan.Selama proses ini, input harus dikumpulkan dari beberapa departemen untuk memverifikasi bahwa ada cukup sumber daya manusia untuk menangani efek penerapan rencana pemasaran.Misalnya, pemasar harus berdiskusi dengan departemen TI jika akan dapat menangani beban kerja tambahan jika ada peningkatan yang signifikan dalam lalu lintas atau jika fitur baru harus ditambahkan ke Situs Web.
Menulis Rencana Pemasaran adalah fase terakhir dariproses.Rencana pemasaran dimulai dengan pernyataan dan tujuan misi bisnis, riset pemasaran dan analisis SWOT.Bagian selanjutnya harus mencakup tujuan pemasaran dan strategi, proyeksi keuangan dan anggaran.Rencana tersebut juga harus mencakup strategi untuk mengatasi kelemahan dan ancaman apa pun, ditambah angka realistis untuk mendukung klaim atau prediksi apa pun.