Apa hubungan antara struktur organisasi dan desain?

Struktur dan desain organisasi adalah dua konsep yang terkait erat dalam bisnis.Yang pertama mewakili struktur posisi, kekuatan, dan tanggung jawab di perusahaan.Struktur mengalir dari eksekutif puncak ke karyawan garis depan terendah.Desain organisasi adalah strategi yang mendefinisikan bagaimana perusahaan menyatukan departemen dan individu untuk mencapai tujuan.Pada dasarnya, kegiatan yang terakhir ini adalah tentang perencanaan daripada mengorganisir, dan sementara mereka berbeda, perubahan pada yang sering menghasilkan perubahan pada yang lain.

Membuat struktur organisasi tidak sering merupakan proses yang mudah.Dibutuhkan waktu untuk mengatur posisi dalam bisnis besar, yang seringkali merupakan pengguna struktur organisasi.Masalah terbesar adalah cara membuat tautan formal untuk tujuan pengawasan.Setiap hubungan antara posisi manajemen atas perlu mengawasi karyawan yang memiliki keterampilan dan atribut yang berhubungan.Ini menciptakan rasa manajemen yang kuat ndash; hubungan karyawan di setiap lini struktur organisasi.

Struktur dan desain organisasi perusahaan jelas berbeda karena perbedaan antara penciptaan dan perencanaan.Misalnya, setelah perusahaan menciptakan struktur organisasinya, ia perlu merancang aliran kerja untuk operasi bisnis.Ini dapat dirancang berdasarkan lini produk, fungsi, atau hibrida antara dua desain ini atau lainnya.Dalam banyak kasus, proses desain harus dimulai setelah penciptaan struktur organisasi.Perubahan mungkin lebih sering dalam desain organisasi tetapi tidak struktur.

Sebagian besar industri bisnis memiliki struktur dan desain organisasi standar.Struktur dan desain standar ini membantu perusahaan yang memasuki pasar memiliki gagasan tentang bisnis.Meskipun beberapa perubahan kecil mungkin diperlukan untuk mengubah struktur atau desain, mereka pada dasarnya sama.Memiliki rencana standar memungkinkan perusahaan untuk memastikan serangkaian operasi yang efisien dan efektif.Standar industri formal untuk struktur dan desain organisasi juga memastikan kepatuhan dengan persyaratan eksternal.

Struktur dan desain organisasi perusahaan harus tetap lancar selama masa hidup perusahaan.Hal ini memungkinkan bisnis tetap fleksibel selama perubahan lingkungan ekonomi atau perubahan internal dari variasi produk.Dalam beberapa kasus, desain organisasi mungkin lebih mudah diubah daripada struktur organisasi formal.Ini dimungkinkan karena strategi bergeser karena perubahan dalam lingkungan bisnis.Struktur organisasi formal berdasarkan peran dan tanggung jawab lebih sulit diubah karena itu berarti menambahkan posisi baru atau menghapus satu untuk meningkatkan operasi perusahaan.