Apa itu niat turnover?

Niat turnover adalah aspek dari pergantian karyawan dalam suatu bisnis dan tidak selalu dapat diukur secara memadai melalui grafik atau survei sampai setelah omset yang sebenarnya terjadi.Ada dua jenis niat turnover: sukarela dan tidak disengaja.Pergantian sukarela adalah ketika seseorang meninggalkan kemauannya sendiri, baik karena orang itu tidak puas dengan pekerjaan itu atau telah menemukan pekerjaan yang lebih baik di tempat lain.Pergantian yang tidak disengaja adalah ketika seseorang dipecat karena kinerja atau kesalahan yang buruk, atau jika karyawan meninggal.Manajer harus memahami niat turnover untuk mengetahui cara mengekangnya, karena ini menempatkan tekanan moneter dan tidak langsung pada perusahaan.

Perputaran karyawan adalah analisis karyawan yang meninggalkan perusahaan selama periode waktu tertentu.Tingkat turnover yang tinggi biasanya dianggap buruk, karena menembakkan atau kehilangan karyawan biaya uang bisnis.Agar tidak kehilangan jumlah karyawan yang berlebihan, manajer harus dapat menganalisis niat turnover jika mereka ingin menghindari tarif tinggi.Tingkat ini tinggi adalah bisnis di mana siswa sekolah menengah dan mahasiswa biasanya menemukan pekerjaan tetapi biasanya lebih rendah dalam pekerjaan perusahaan.Faktor -faktor lain yang masuk ke pergantian sukarela adalah ketidakpuasan kerja, pelatihan yang buruk, dan karyawan yang menemukan pekerjaan di tempat lain atau harus pindah.Untuk mengetahui mengapa niat turnover sukarela berada pada tingkat tertentu, manajer dapat bertanya kepada karyawan mengapa mereka mengundurkan diri dan masalah apa yang mereka miliki dengan pekerjaan itu, atau mereka dapat menganalisis perilaku karyawan untuk petunjuk.

Niat turnover yang tidak disengaja adalah ketika karyawan tersebutdiakhiri atau mati.Dalam hal penghentian, ini biasanya bermuara pada kinerja yang buruk atau karyawan yang melakukan sesuatu yang ilegal seperti mencuri uang atau informasi.Sementara manajer tidak dapat melakukan apa-apa tentang seorang karyawan yang sekarat, kecuali jika keselamatan di tempat kerja adalah masalah, ia dapat bertanya kepada karyawan apa yang menyebabkan perilaku buruknya.Pergantian tambahan sangat penting untuk menjaga bisnis tetap hidup.Stres keuangan ditempatkan pada perusahaan dengan tingkat turnover yang tinggi, karena kehilangan uang ketika karyawan pergi.Stres tidak langsung juga ada di perusahaan, karena semua orang harus bekerja lebih keras sampai pengganti ditemukan.Dengan memahami niat dan faktor -faktor apa yang mempengaruhi karyawan, manajer dapat meningkatkan pekerjaan untuk membantu menjaga karyawan dari pergi.