Ano ang hangarin ng turnover?

Ang hangarin ng paglilipat ay isang aspeto ng turnover ng empleyado sa isang negosyo at hindi palaging masusukat nang sapat sa pamamagitan ng mga tsart o survey hanggang matapos ang aktwal na paglilipat.Mayroong dalawang uri ng hangarin ng paglilipat ng paglilipat: kusang -loob at hindi sinasadya.Ang boluntaryong paglilipat ay kapag ang isang tao ay umalis sa kanyang sariling pagsang -ayon, alinman dahil ang taong iyon ay hindi nasisiyahan sa trabaho o natagpuan ang isang mas mahusay na trabaho sa ibang lugar.Ang hindi sinasadyang paglilipat ay kapag ang isang tao ay pinaputok dahil sa hindi magandang pagganap o pagkakamali, o kung namatay ang empleyado.Dapat maunawaan ng mga tagapamahala ang hangarin ng paglilipat ng paglilipat kung paano hadlangan ito, sapagkat inilalagay nito ang pananalapi at hindi direktang stress sa kumpanya.

Ang turnover ng empleyado ay ang pagsusuri ng mga empleyado na nag -iiwan ng isang kumpanya sa isang partikular na tagal ng panahon.Ang mga mataas na rate ng paglilipat ay karaniwang itinuturing na masama, dahil ang pagpapaputok o pagkawala ng mga empleyado ay nagkakahalaga ng pera sa negosyo.Upang maiwasan ang pagkawala ng labis na halaga ng mga empleyado, dapat na pag -aralan ng mga tagapamahala ang hangarin ng turnover kung maiwasan nila ang mataas na rate.Magagawa nila ito sa pamamagitan ng pakikipag -usap sa pag -alis ng mga empleyado o pagsuri sa kanilang sistema ng negosyo.Ang rate na ito ay mataas ay mga negosyo kung saan ang mga mag -aaral sa high school at kolehiyo ay karaniwang nakakahanap ng mga trabaho ngunit karaniwang mas mababa sa mga trabaho sa korporasyon.Ang iba pang mga kadahilanan na pumapasok sa boluntaryong paglilipat ay hindi kasiya -siya ang trabaho, hindi magandang pagsasanay, at ang empleyado na nakakahanap ng trabaho sa ibang lugar o kinakailangang lumipat.Upang malaman kung bakit ang boluntaryong hangarin ng paglilipat ay nasa isang partikular na rate, ang mga tagapamahala ay maaaring magtanong sa mga empleyado kung bakit sila nagbitiw at kung anong mga problema ang mayroon sila sa trabaho, o maaari nilang pag -aralan ang pag -uugali ng mga empleyado para sa mga pahiwatig.ay natapos o namatay.Sa mga tuntunin ng pagwawakas, karaniwang bumababa ito sa hindi magandang pagganap o ang empleyado na gumagawa ng isang bagay na ilegal tulad ng pagnanakaw ng pera o impormasyon.Habang ang manager ay walang magagawa tungkol sa isang empleyado na namamatay, maliban kung ang kaligtasan ng trabaho ay isang isyu, maaari niyang tanungin ang empleyado kung ano ang sanhi ng kanyang hindi magandang pag-uugali.Ang mga karagdagang paglilipat ay mahalaga sa pagpapanatiling buhay ng isang negosyo.Ang stress sa pananalapi ay inilalagay sa isang kumpanya na may mataas na rate ng turnover, dahil nawawalan ito ng pera kapag umalis ang mga empleyado.Ang hindi tuwirang stress ay nasa kumpanya din, dahil ang lahat ay kailangang magtrabaho nang mas mahirap hanggang sa natagpuan ang isang kapalit.Sa pamamagitan ng pag -unawa sa hangarin at kung anong mga kadahilanan ang nakakaapekto sa empleyado, maaaring mapabuti ng manager ang trabaho upang makatulong na hindi umalis ang mga empleyado.