Skip to main content

Apa yang dilakukan perekrut nirlaba?

Perekrut nirlaba biasanya bekerja untuk mengidentifikasi, merekrut, memenuhi syarat, dan menempatkan eksekutif di posisi terbuka di industri nirlaba.Jenis perekrut ini melakukan tugas yang sama dengan perekrut nirlaba, kecuali dalam konteks yang berbeda.Perbedaan yang paling relevan antara apa yang membuat perekrut nirlaba dan nirlaba melakukan keprihatinan cara kandidat dipilih dan diperiksa untuk posisi.Calon yang dipilih untuk bekerja untuk nirlaba harus sering kali di atas celaan secara finansial, moral dan etis, karena kemampuan nirlaba untuk mengumpulkan uang tergantung pada kepercayaan publik pada para pemimpin organisasi.Banyak perusahaan nirlaba memiliki kemewahan perekrutan hanya berdasarkan keterampilan dan bakat untuk pekerjaan itu.

Pada tingkat dasar, perekrut nirlaba melakukan hal yang sama dengan rekan-rekan nirlaba mereka.Perekrut diharapkan mengidentifikasi kandidat.Mereka melakukan ini dengan menempatkan iklan pekerjaan di tempat -tempat yang relevan dan dengan terlibat dalam proses yang sering disebut berburu kepala.Kepala perekrut berburu dengan mengidentifikasi seorang eksekutif nirlaba yang memenuhi syarat yang saat ini bekerja dan berusaha membujuknya untuk melemparkan topinya ke atas ring untuk posisi terbuka dengan organisasi yang berbeda.Setelah kandidat diidentifikasi, perekrut nirlaba harus memeriksa kualifikasi mereka dengan memeriksa sejarah kerja, melakukan wawancara dan mengelola tes kepribadian dan bakat.Perekrut nirlaba mengelola proses wawancara kandidat dan hubungan perusahaan dengan klien sampai tawaran pekerjaan dibuat.Setelah kandidat dipekerjakan ke posisi tersebut dan tetap di dalamnya untuk jangka waktu tertentu, perusahaan dibayar biaya penempatan dan perekrut nirlaba mulai mengidentifikasi kandidat baru untuk memulai proses lagi.

Tugas-tugas ini sama denganMereka yang ditugaskan untuk perekrut nirlaba.Perbedaan dalam dua posisi terletak pada sifat industri yang mendasarinya.Nirlaba beroperasi berdasarkan kepercayaan publik.Jika publik kehilangan kepercayaan pada kepemimpinan organisasi, sumbangan dapat mengering.Satu skandal yang melibatkan eksekutif nirlaba dapat membuat organisasi itu keluar dari bisnis dan mengarah pada penyelidikan formal pemerintah.

Peran perekrut nirlaba dalam memilih kandidat yang tepat untuk mengisi posisi terbuka agak lebih penting dalam konteks ini daripada untuk perusahaan biasa.Mengisi posisi Direktur Eksekutif untuk lembaga budaya utama, misalnya, dapat mengirim riak melalui basis donor yang dapat langsung memengaruhi garis besar organisasi.Perekrut nirlaba harus menambah tingkat pemeriksaan pribadi dan profesional pada proses seleksi kandidat yang melindungi kliennya dari pilihan buruk yang hanya menjadi jelas setelah mempekerjakan.