Apa metode alokasi biaya yang berbeda?

Metode alokasi biaya digunakan untuk menyelesaikan masalah akuntansi bahwa biaya spesifik tidak selalu cocok dengan output spesifik seperti produk atau layanan.Metode alokasi biaya yang berbeda dapat melibatkan mendasarkan alokasi tepat waktu, langkah -langkah fisik seperti biaya kepegawaian, atau pada output.Umumnya metode harus rasional, masuk akal dan mampu penjelasan yang jelas.

Alasan utama untuk memilih antara metode alokasi biaya yang berbeda adalah untuk tujuan akuntansi.Dalam beberapa kasus ini bisa untuk penggunaan internal, seperti manajemen yang dapat menemukan area di mana profitabilitas dapat ditingkatkan.Dalam kasus lain itu bisa untuk penggunaan eksternal, seperti ketika seorang investor mempertimbangkan untuk membeli sebagian dari perusahaan.Ini juga dapat mempengaruhi akun untuk keperluan pajak dan dengan demikian pajak yang jatuh tempo.Dalam beberapa kasus, baik peraturan keuangan atau pajak dapat membatasi metode yang digunakan.

Sebagai contoh alokasi biaya, bayangkan sebuah perusahaan yang menghasilkan widget plastik dan kayu.Beberapa alokasi biaya sederhana: biaya membeli plastik jelas dapat ditetapkan sebagai biaya untuk memproduksi widget plastik.Jika perusahaan menjual semua widget dengan harga yang sama, tetapi biaya plastik lebih mahal daripada kayu, alokasi biaya akan secara adil menunjukkan bahwa widget plastik kurang menguntungkan.

Area alokasi biaya lainnya lebih rumit.Misalnya, listrik yang digunakan pada jalur produksi perlu dialokasikan antara biaya menghasilkan setiap jenis widget.Beberapa metode alokasi biaya mungkin melibatkan melihat proporsi waktu jalur produksi menghasilkan setiap jenis widget.Metode yang lebih rumit dapat melibatkan dengan mempertimbangkan berapa banyak dari masing -masing jenis yang diproduksi saat ini.Jika situasinya rumit, seperti perusahaan yang memproduksi 50 widget plastik sehari pada hari Senin dan Selasa, dan 40 widget plastik sehari pada hari Rabu, Kamis dan Jumat, metode alokasi mana yang digunakan dapat memiliki efek penting pada angka biaya.

Dalam beberapa kasus, kebutuhan untuk mengalokasikan biaya dengan jelas bahkan lebih besar karena perbedaannya lebih berbeda.Salah satu contohnya adalah perusahaan yang memiliki enam toko ritel dan kantor pusat.Jelas perusahaan akan ingin melihat betapa menguntungkannya setiap toko.Itu bisa mengabaikan biaya kantor pusat, atau membagi biaya secara merata antara setiap toko untuk tujuan akuntansi.

Dalam contoh ini, perusahaan juga dapat menggunakan metode alokasi biaya yang lebih spesifik.Ini dapat membagi biaya kantor pusat berdasarkan ukuran setiap toko ritel dan pada omset setiap toko.Bahkan dapat membaginya berdasarkan proporsi aktual dari waktu staf yang menangani masalah spesifik dari toko tertentu.Metode ini berarti bahwa toko yang menghasilkan banyak keluhan pelanggan atau pekerjaan kantor pusat lainnya akan berakhir tampak kurang menguntungkan daripada lebih banyak toko pemeliharaan rendah.