Các phương pháp phân bổ chi phí khác nhau là gì?

Phương pháp phân bổ chi phí được sử dụng để giải quyết vấn đề kế toán rằng chi phí cụ thể không phải lúc nào cũng phù hợp với các đầu ra cụ thể như sản phẩm hoặc dịch vụ.Các phương pháp phân bổ chi phí khác nhau có thể liên quan đến việc dựa trên việc phân bổ đúng thời gian, các biện pháp vật lý như chi phí nhân sự hoặc đầu ra.Nói chung, các phương pháp nên hợp lý, hợp lý và có khả năng giải thích rõ ràng. Lý do chính để phải lựa chọn giữa các phương pháp phân bổ chi phí khác nhau là nhằm mục đích kế toán.Trong một số trường hợp, điều này có thể được sử dụng nội bộ, chẳng hạn như quản lý có thể phát hiện ra các khu vực có thể tăng lợi nhuận.Trong các trường hợp khác, nó có thể được sử dụng bên ngoài, chẳng hạn như khi một nhà đầu tư xem xét việc mua một phần của công ty.Nó cũng có thể ảnh hưởng đến các tài khoản cho các mục đích thuế và do đó thuế sẽ đến hạn.Trong một số trường hợp, các quy định về tài chính hoặc thuế có thể hạn chế các phương pháp được sử dụng.

Là một ví dụ về phân bổ chi phí, hãy tưởng tượng một công ty sản xuất các vật dụng bằng nhựa và gỗ.Một số phân bổ chi phí rất đơn giản: Chi phí mua nhựa có thể gán rõ ràng như một chi phí sản xuất các vật dụng nhựa.Nếu công ty bán tất cả các vật dụng với cùng một mức giá, nhưng loại nhựa có giá mua nhiều hơn so với gỗ, việc phân bổ chi phí sẽ cho thấy rằng các vật dụng nhựa ít có lợi nhuận.Các lĩnh vực khác của phân bổ chi phí phức tạp hơn.Ví dụ, điện được sử dụng trên dây chuyền sản xuất cần được phân bổ giữa các chi phí sản xuất từng loại tiện ích.Một số phương pháp phân bổ chi phí có thể liên quan đến việc xem xét tỷ lệ thời gian dây chuyền sản xuất đang tạo ra từng loại tiện ích.Các phương pháp phức tạp hơn có thể liên quan đến việc tính đến số lượng mỗi loại được sản xuất trong thời gian này.Nếu tình hình phức tạp, chẳng hạn như một công ty sản xuất 50 vật dụng nhựa mỗi ngày vào thứ Hai và thứ ba và 40 vật dụng nhựa mỗi ngày vào thứ Tư, thứ Năm và thứ Sáu, phương pháp phân bổ được sử dụng có thể có ảnh hưởng quan trọng đến số liệu chi phí.Trong một số trường hợp, nhu cầu phân bổ chi phí rõ ràng thậm chí còn lớn hơn vì sự khác biệt là khác biệt hơn.Một ví dụ sẽ là một công ty có sáu cửa hàng bán lẻ và trụ sở chính.Rõ ràng công ty sẽ muốn xem mỗi cửa hàng có lợi nhuận như thế nào.Nó chỉ đơn giản là bỏ qua các chi phí của Trụ sở chính, hoặc chia đều chi phí giữa mỗi cửa hàng cho mục đích kế toán. Trong ví dụ này, công ty cũng có thể sử dụng các phương thức phân bổ chi phí cụ thể hơn.Nó có thể phân chia chi phí trụ sở chính dựa trên quy mô của mỗi cửa hàng bán lẻ và trên doanh thu của mỗi cửa hàng.Nó thậm chí có thể chia chúng dựa trên tỷ lệ thực tế của thời gian nhân viên đối phó với các vấn đề cụ thể từ các cửa hàng cụ thể.Phương pháp này có nghĩa là một cửa hàng tạo ra nhiều khiếu nại của khách hàng hoặc công việc trụ sở khác sẽ xuất hiện ít lợi nhuận hơn so với các cửa hàng bảo trì thấp hơn.