Apa upah efisiensi?

Upah efisiensi adalah upah yang diperluas ke karyawan sebagai sarana untuk memotivasi karyawan itu untuk tetap bersama perusahaan, daripada mencari peluang dengan pesaing atau bahkan di industri lain sama sekali.Seiring dengan meningkatnya peluang untuk menjaga karyawan yang berharga, perpanjangan jenis upah ini juga dapat berfungsi sebagai dorongan untuk meningkatkan produktivitas umum karyawan.Ini karena karyawan merasa dihargai oleh majikan dan bersedia melakukan upaya tambahan sebagai tanggapan atas persepsi itu.

Salah satu karakteristik upah efisiensi adalah bahwa angka tersebut tidak hanya didasarkan pada standar saat ini yang ditetapkan dalam industri.Sebaliknya, upah berfungsi sebagai sarana untuk memenuhi dan melampaui standar saat ini.Peningkatan upah membantu untuk menarik lebih banyak karyawan yang lebih berkualitas, serta memberi mereka alasan untuk tetap bersama perusahaan untuk jangka waktu yang lama.Ini berbeda dengan gagasan menetapkan upah berdasarkan pasokan karyawan potensial di daerah tersebut, dan permintaan karyawan yang berlaku secara lokal.

Sementara ada banyak teori berbeda tentang manfaat menggunakan strategi upah efisiensi, ada empat keuntungan utama yang ingin diperoleh oleh pengusaha dengan model ini.Yang pertama berkaitan dengan peningkatan produktivitas.Di sini, idenya adalah bahwa karyawan yang kompensasi dengan baik dan merasa bahwa mereka penting bagi perusahaan akan menghabiskan lebih banyak upaya dalam melaksanakan tanggung jawab pekerjaan mereka.Sebaliknya, karyawan yang merasa tidak dihargai cenderung melakukan upaya minimum yang diperlukan untuk mempertahankan posisi mereka, dan tidak lebih.Seiring waktu, pola pikir ini memiliki efek negatif pada profitabilitas perusahaan, mungkin sampai menyebabkan bisnis gagal.

Keuntungan lain dari upah efisiensi berkaitan dengan mencegah jumlah turnover yang tinggi di tempat kerja.Perusahaan menghabiskan waktu dan sumber daya melatih karyawan baru setiap kali posisi kosong dan harus diisi.Dengan memberikan insentif kepada karyawan yang sudah ada, biaya ini dijaga seminimal mungkin.Ini pada gilirannya bermanfaat bagi semua orang yang terkait dengan perusahaan dalam jangka panjang.

Penggunaan upah efisiensi memungkinkan untuk menarik berbagai kandidat yang memenuhi syarat untuk posisi terbuka.Dengan lebih banyak opsi dalam hal mengisi posisi, majikan lebih cenderung menemukan seseorang yang jelas lebih berkualitas daripada yang lain, daripada harus puas dengan seseorang yang memenuhi kriteria, tetapi menawarkan sedikit lebih banyak.Ini tidak hanya memberikan manfaat langsung bagi pemberi kerja, tetapi juga dapat menetapkan panggung untuk menumbuhkan kemampuan dan bakat yang pada akhirnya menjadi layanan bagi perusahaan selama bertahun -tahun.

Bahkan ada manfaat nutrisi yang kadang -kadang terkait dengan perluasan upah efisiensi.Di sini, masalah ini berkaitan dengan kemampuan karyawan untuk membeli makanan yang lebih tinggi dan menjalani gaya hidup yang lebih sehat.Dengan asumsi karyawan memang menjaga kesehatan yang baik, ia cenderung tidak kehilangan hari kerja karena sakit.Ini berarti bahwa produktivitas dipertahankan tanpa perlu meminta karyawan lain untuk mencakup tugas -tugas penting sementara satu karyawan sedang sakit.

Setiap bisnis harus melihat keadaannya sendiri dan menentukan apakah penggunaan upah efisiensi akan memberikan manfaat.Setelah ditentukan bahwa pendekatan ini akan menguntungkan, menentukan bagaimana dan kapan mengimplementasikan strategi tersebut harus dipertimbangkan dengan cermat.Ini sering melibatkan melihat potensi masing -masing karyawan yang sedang dipertimbangkan, dan memutuskan apakah investasi tambahan ini dalam hubungan karyawan/majikan ini akan menghasilkan manfaat yang diinginkan.