定義された貢献計画とは何ですか？

devented定義された貢献計画とは、雇用主と従業員の両方の責任を、計画に対してどのように、いつ、いつ、どのくらいの金銭的貢献を行うことができるかを指定する退職または年金制度です。一般的に、退職後に従業員が受け取った利益は、計画への拠出額と、寄付を使用して実施される投資からの返品の額によって決定されます。雇用主は、定義された貢献計画の存続期間中、ファンドに関連するファンドの徴収と投資を監督しています。defingこの性質の定義された給付制度には、雇用主が貢献を一致させる可能性が含まれることがよくあります。つまり、暦年中に従業員が計画にどれだけ貢献できるかについての上限があります。雇用主は、その金額を平等な貢献と一致させるか、少なくともその上限額の一定の割合に寄与する場合があります。このプロセスにより、従業員は計画に定期的に貢献し、雇用主による貢献により追加の退職セキュリティを獲得することができます。雇用主は、ある方法で会社の退職プランを管理します。中小企業の場合、計画管理者は定義された貢献計画を処理する場合があります。大企業は、部門を作成するか、退職計画のために徴収された資金の投資に関する専門知識を持つ企業にプロセスを外部委託することを選択できます。この取り決めは可能ですが、従業員が計画の管理に積極的に関与することは非常に珍しいことです。definted定義された貢献計画は、貢献の収集のための特定の制限とガイドラインを設定するため、管理プロセスは比較的簡単です。従業員は、複雑なフォーミュラを使用せずに計画がどのように機能するかについて簡単に良いアイデアを開発できます。管理者はまた、管理プロセスが基本的な会計原則を使用して記録を維持し、計画に貢献した資金を投資することで知恵を行使する問題であることが多いことを発見しました。アプローチの純粋なシンプルさは、今日使用されている最も魅力的な退職計画の1つに定義された貢献計画を立てています。definted退職した従業員が最終的に受け取る支払いの種類を必ずしも決定するわけではありませんが、一部の企業は、退職者が少なくとも従業員の拠出金の額に等しい給付を受け取ることを保証するためにモデルを使用しました。計画に。これは、投資がどれだけうまく機能しているかに関係なく、多くの場合です。ただし、すべての定義された貢献計画がこの方法で構成されているわけではありません。このため、従業員は、参加を決定する前に計画に適用される条件を読んで理解することが重要です。