องค์ประกอบกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันคืออะไร?

มักจะมีส่วนประกอบกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์สามถึงสี่ขึ้นอยู่กับวิธีการใช้ระบบกระบวนการนี้รวมถึงสูตรการดำเนินการและการประเมินกลยุทธ์เสมอในหลายกรณีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมหรือสถานการณ์จะดำเนินการก่อนขั้นตอนอื่น ๆ

หากมีการใช้งานการวิเคราะห์สถานการณ์เป็นส่วนประกอบแรกของการจัดการเชิงกลยุทธ์รีวิวนี้สามารถทำได้หลายวิธีหนึ่งในสิ่งที่พบบ่อยที่สุดคือจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการวิเคราะห์ภัยคุกคาม (SWOT)อีกประการหนึ่งคือการทบทวนทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี (ศัตรูพืช)วิธีการเช่นนี้และอื่น ๆ อีกมากมายสามารถนำมาใช้เพื่อกำหนดประเภทของสภาพแวดล้อมที่กลยุทธ์จะถูกดำเนินการ

ส่วนประกอบกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ถัดไปคือการกำหนดกลยุทธ์นี่คือขั้นตอนการวางแผนซึ่งงานที่เกี่ยวข้องกับการใช้กลยุทธ์มีการระบุไว้ในขั้นตอนนี้มักจะพิจารณาว่าทรัพยากรใดเช่นการจัดหาเงินทุนเครื่องมือและทักษะจำเป็นต้องบรรลุเป้าหมายมันจะเป็นประโยชน์ในการนึกภาพเป้าหมายขององค์กรที่เสร็จสมบูรณ์แล้วทำงานย้อนหลังโดยมองว่าขั้นตอนเฉพาะจะนำไปสู่ความสำเร็จ

การใช้กลยุทธ์เป็นส่วนประกอบของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ต่อไปมันเป็นหลักทำให้แผนปฏิบัติตามซึ่งรวมถึงการให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำมอบหมายงานและการทำงานให้เสร็จเมื่อแผนได้รับการเคลื่อนไหวมักจะจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ส่วนใหญ่กระบวนการควรปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดในระหว่างการกำหนดกลยุทธ์

เมื่อมีการดำเนินการตามกลยุทธ์ขั้นตอนต่อไปคือการประเมินกระบวนการเพื่อพิจารณาว่าเป้าหมายขององค์กรได้บรรลุเป้าหมายหรือไม่ขั้นตอนนี้รวมถึงการประเมินความสำเร็จของแผนกลยุทธ์รวมถึงคุณภาพของผลลัพธ์สุดท้ายหากผลลัพธ์ไม่เป็นที่น่าพอใจการแก้ไขมักจะทำในกรณีที่เป็นไปได้การประเมินผลอาจรวมถึงการวิเคราะห์วิธีที่องค์กรดำเนินการตามกลยุทธ์เพื่อให้การปรับปรุงอาจเกิดขึ้นกับการลงทุนในอนาคต

ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นวัฏจักรต่อเนื่องมันให้โอกาสที่แข็งแกร่งสำหรับองค์กรในการประเมินตัวเองใหม่และดำเนินการเพื่อแก้ไขพื้นที่ที่ไม่ได้รับประสิทธิภาพที่ดีที่สุดในขณะที่ขั้นตอนมีการดำเนินการที่ดีที่สุดตามลำดับหากเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรส่วนประกอบอาจถูกจัดเรียงใหม่ในพื้นที่รอง