Skip to main content

การหมุนเวียนของพนักงานคืออะไร?

การหมุนเวียนของพนักงานอธิบายจำนวนพนักงานที่ออกจาก บริษัท เมื่อเทียบกับจำนวนคนที่ยังคงทำงานอยู่โดยทั่วไปถือว่าเป็นสิ่งที่ไม่พึงประสงค์ที่จะมีการหมุนเวียนของพนักงานสูงเพราะนี่หมายความว่าสำนักงานประกอบด้วยการจ้างงานใหม่ส่วนใหญ่โดยไม่มีประสบการณ์หลายปีที่ บริษัทผลของการหมุนเวียนสูงคือพนักงานใหม่จำเป็นต้องได้รับการว่าจ้างและฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องซึ่งอาจมีราคาแพงและใช้เวลานานการหมุนเวียนสองสามประเภท mdash;ภายในและภายนอกรวมถึงความสมัครใจและไม่สมัครใจ mdash;โดยทั่วไปจะได้รับการพิจารณาเมื่อหาอัตราการหมุนเวียนการลดการหมุนเวียนของพนักงานมักจะต้องให้นายจ้างให้การเสริมแรงในเชิงบวกโอกาสในการพัฒนาและเงินเดือนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้

สำหรับการดูโดยรวมของ บริษัท โดยรวมการหมุนเวียนพนักงานสองสามประเภทมักจะพิจารณาตัวอย่างเช่นการหมุนเวียนภายในหมายถึงพนักงานที่ออกจากตำแหน่งหนึ่งเพื่อไปที่อื่นภายใน บริษัท เดียวกันในขณะที่อัตราการหมุนเวียนภายในสูงมักจะถือว่าเป็นกังวลน้อยกว่าการหมุนเวียนภายนอกที่สูงซึ่งพนักงานออกจาก บริษัท ไปพร้อมกัน แต่ก็ยังหมายความว่ามีปัญหาในแผนกที่สูญเสียคนงานอย่างต่อเนื่องการหมุนเวียนของพนักงานอีกประเภทหนึ่งที่คำนวณได้นั้นเป็นแบบสมัครใจซึ่งประกอบด้วยพนักงานเลิกอย่างไรก็ตามการหมุนเวียนโดยไม่สมัครใจมักจะอธิบายถึงสถานการณ์ที่พนักงานถูกยกเลิกย้ายไปไกลเกินไปที่จะเดินทางหรือป่วยเกินกว่าจะทำงาน

การหมุนเวียนมักคำนวณโดยการเพิ่มจำนวนพนักงานที่ออกจาก บริษัท ภายใน aปีหารจำนวนนั้นด้วยจำนวนพนักงานปัจจุบันและการคูณทั้งหมด 100 รายการนี้เสนอเปอร์เซ็นต์ที่ควรเปรียบเทียบกับ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกันเพื่อพิจารณาว่าสูงหรือต่ำโดยทั่วไปคาดว่าจะมีการหมุนเวียนพนักงานบางคนและได้รับการสนับสนุนเนื่องจาก บริษัท ต้องการพนักงานใหม่เพื่อให้สดชื่นในทางกลับกันอัตราการหมุนเวียนที่สูงมักจะบ่งบอกถึงปัญหาที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไข

หนึ่งในสาเหตุหลักของการหมุนเวียนพนักงานที่สูงคือเงินเดือนที่ไม่สามารถแข่งขันได้เนื่องจาก บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกันอาจเสนอมากขึ้นการขาดผลประโยชน์ที่เพียงพอเช่นเวลาจ่ายเงินประกันสุขภาพและแผนการเกษียณอายุยังสามารถนำไปสู่การหมุนเวียนจำนวนมากนอกจากนี้พนักงานมักจะต้องการรู้สึกมีค่าต่อ บริษัท ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้พวกเขาได้รับการปรับปรุงในแผนการของ บริษัท การฝึกอบรมฟรีและเสนอข้อเสนอแนะในเชิงบวกเมื่อเป็นไปได้สามารถช่วยให้พวกเขาพอใจกับงานของพวกเขาแง่มุมเหล่านี้พร้อมกับโอกาสในการพัฒนาภายใน บริษัท สามารถช่วยลดการหมุนเวียนประหยัดเงินสำหรับ บริษัท ในระยะยาว