การวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

การวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์มาจากการใช้เงินทุนขององค์กรและการจัดการทุนทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรกระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดตำแหน่งของพนักงานด้วยจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ขององค์กรนอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการระบุความต้องการเงินทุนที่สำคัญขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ในมือ

หนึ่งในองค์ประกอบของการวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์คือการศึกษาขององค์กรเพื่อค้นหาเป้าหมายขององค์กรและวัตถุประสงค์ขององค์กรส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กรทั่วไปคือการพัฒนาวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่องค์กรจะทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายการศึกษาดังกล่าวจะรวมถึงการประเมินการดำเนินงานของ บริษัท กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรในปัจจุบันและความรับผิดชอบด้านทรัพยากรมนุษย์ประเภทอื่น ๆในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์ความเข้าใจในวัตถุประสงค์เหล่านี้จะช่วยให้สามารถประเมินประเภทของทุนมนุษย์ที่จำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์เหล่านั้น

หลังจากวิเคราะห์เป้าหมายของ บริษัท แล้วกระบวนการวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์จะช่วยให้การผสมผสานเป้าหมายเหล่านั้นกับพนักงานประเภทที่เหมาะสมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายกระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาแผนพนักงานที่จะแสดงรายการตำแหน่งที่จำเป็นทั้งหมดที่องค์กรจะต้องบรรลุเป้าหมายในกรณีที่บางตำแหน่งขาดหายไปตำแหน่งดังกล่าวจะถูกสร้างขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์ขั้นตอนต่อไปคือการเริ่มต้นไดรฟ์การสรรหาบุคลากรที่มีจุดประสงค์เพื่อเชื่อมต่อทุนมนุษย์ที่ผ่านการรับรองกับตำแหน่งที่สร้างขึ้นกลยุทธ์นี้จะต้องกำหนดบทบัญญัติสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนาส่วนบุคคลของพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำให้พวกเขาสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของ บริษัท

หลังจากได้รับการคัดเลือกแรงงานแล้วการวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์ควรกำหนดบทบัญญัติสำหรับการตรวจสอบและประเมินผลอย่างต่อเนื่องจากพนักงานที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะรักษาเป้าหมายที่กำหนดไว้นอกจากนี้ยังจะทำหน้าที่เป็นวิธีการกำจัดพนักงานที่มีประสิทธิภาพไม่ดีและเพื่อส่งเสริมการแสดงตัวอย่างเช่นผู้จัดการจูเนียร์อาจทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมส่วนนี้ของแผนนี้จะจัดทำบทบัญญัติสำหรับการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมให้เขาหรือเธอเป็นตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบที่สูงขึ้นซึ่ง บริษัท จะได้รับประโยชน์เพิ่มเติมจากทุนมนุษย์ของเขาหรือเธอแผนจะรวมถึงวิธีการสร้างแรงจูงใจในการกระตุ้นให้พนักงานพยายามที่จะให้ผลผลิตที่ยอดเยี่ยมเสมอ