ปัจจัยแบรดฟอร์ดคืออะไร?

ปัจจัยแบรดฟอร์ดหรือสูตรแบรดฟอร์ดเป็นทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพลที่ก่อกวนในระดับการผลิตจากการขาดพนักงานระยะสั้นและที่ไม่ได้วางแผนไว้มันมีสาเหตุมาจากการวิจัยที่ดำเนินการที่มหาวิทยาลัยแบรดฟอร์ดในเวสต์ยอร์กเชียร์ประเทศอังกฤษในปี 1980สูตรอย่างเป็นทางการถูกเขียนเป็น b ' s ² x d โดยที่ B คือคะแนนแบรดฟอร์ด S คือจำนวนระยะเวลาติดต่อกันของการขาดงานพนักงานต่อบุคคลในช่วงระยะเวลาที่กำหนดและ D คือจำนวนวันทั้งหมดของวันขาดหายไปในช่วงเวลาเดียวกัน

คะแนนที่สูงขึ้นพนักงานที่ก่อกวนมากขึ้นจะถูกมองว่าเป็น บริษัทพนักงานสามารถหายไปได้ในวันที่มากขึ้นและมีคะแนนต่ำกว่าคนอื่นอย่างไรก็ตามหากส่วนใหญ่ของวันนั้นติดต่อกันนี่เป็นเพราะการขาดงานที่เกิดขึ้นในกลุ่มของวันติดต่อกันถูกมองว่าก่อกวนน้อยกว่าผลผลิตของ บริษัท โดยรวมมากกว่าระยะห่างแบบสุ่มแต่ละวันที่ไม่มีการคำนวณการขาดเรียนที่ใช้ประโยชน์จากปัจจัยแบรดฟอร์ดสามารถใช้โดยแผนกการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อกำหนดสาเหตุและลดการขาดงานโดยทั่วไปแม้จะได้รับประโยชน์ทั่วไปจากวิธีการนี้พนักงานที่พิการมักจะขาดการควบคุมและการคำนวณสามารถเลือกปฏิบัติได้ด้วยเหตุผลนี้กฎหมายเช่นพระราชบัญญัติการเลือกปฏิบัติความพิการของอังกฤษ (DDA) ของปี 2538 ได้รับการแก้ไขในปี 2548 และปกป้องพนักงานจากการลงโทษทางวินัยที่ไม่เหมาะสมเนื่องจากคะแนนเชิงลบซึ่งพวกเขารับผิดชอบโดยตรง

คะแนน 250 หรือสูงกว่าจะเห็นได้เป็นหนึ่งในปัจจัยหลักของแบรดฟอร์ดทำให้เกิดการขาดงานอย่างรุนแรงเมื่อคะแนนสูงดังกล่าวเกิดขึ้นพวกเขาจะได้รับการประเมินที่ดีที่สุดในแง่ของการสัมภาษณ์แบบกลับไปทำงานและการประชุมผู้จัดการฝ่ายผลิตเพื่อให้คะแนนเพียงอย่างเดียวไม่ใช่พื้นฐานสำหรับการตัดสินใจสนามที่การคำนวณปัจจัยแบรดฟอร์ดดูเหมือนจะมีผลกระทบอย่างชัดเจนต่อเวลาทำงานอยู่ในสภาพแวดล้อมของศูนย์บริการซึ่งมีการวางแผนการกำหนดเวลาสำหรับช่วงเวลาสูงสุดอย่างแม่นยำการขาดงานระยะสั้นที่ไม่ได้วางแผนไว้ยังมีผลต่อการมองหาจุดว่างขนาดเล็กให้กับพนักงานที่ยังคงทำงานอยู่และสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เพิ่มการขาดงานโดยรวมในทางตรงกันข้ามการขาดงานที่ยาวนานซึ่งส่งผลให้เกิดการสูญเสียการจ่ายเงินและโอกาสสำหรับความก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญมักจะปรากฏว่าเป็นธรรมมากขึ้นโดยพนักงานคนอื่นของผลลัพธ์กับพนักงานดูเหมือนจะลดการขาดงานในระดับทั่วทั้งระบบโดยเฉลี่ย 20%ไม่ว่าจะเป็นประโยชน์ทั้งหมดหรือไม่สามารถสอบสวนได้หรือไม่เนื่องจากเหตุผลที่กำหนดไว้สำหรับการขาดงานระยะสั้นส่วนใหญ่คือพวกเขาถูกใช้เป็นการลาป่วยแรงจูงใจให้พนักงานมาทำงานเมื่อป่วยในความเป็นจริงอาจมีส่วนร่วมในการขาดงานระยะยาวมากขึ้นซึ่งสูตรแบรดฟอร์ดปัจจัยไม่ได้ลงโทษอย่างเคร่งครัดและดังนั้นจึงมีจุดบอดดังนั้นสูตรการจัดการทรัพยากรมนุษย์จึงสามารถต่อต้านได้หากพนักงานที่ป่วยและคนพิการถูกบังคับให้เข้ามาทำงานเมื่อไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มที่และจะต้องใช้กับสามัญสำนึกและความระมัดระวัง