Paano ako magsasagawa ng pagsusuri sa ERP?

Ang pagiging epektibo ng Enterprise Resource Planning (ERP) ay maaaring masukat sa pamamagitan ng isang pagsusuri sa ERP.Ang mga negosyong nagsasagawa ng pagsusuri sa ERP ay dapat timbangin ang ilang mga kadahilanan.Kasama dito kung gaano kahusay ang software na umaangkop sa mga pagbabago sa negosyo, kung gaano kadali ang paggamit ng ERP software, at kung magkano ang mga gastos sa software ng ERP upang bilhin at mapanatili.

Mahalaga, ang ERP ay software na pinagsama ang impormasyon tungkol sa mga mapagkukunan, pananagutan, pananagutan, at empleyado ng kumpanya upang magbigay ng isang sentralisadong database para magamit ng pamamahala o mga shareholders.Kapag nagsasagawa ng pagsusuri sa ERP, ang kakayahan ng software upang isama ang lahat ng impormasyon ay isang pangunahing kadahilanan na dapat isaalang -alang.Dahil ang software ay idinisenyo upang mapadali ang pagsasama -sama ng impormasyon, ang kahusayan ng napiling software ng ERP at ang kakayahang madaling ipatupad ang ERP sa mga operasyon ng negosyo ay dapat isaalang -alang.Ang kumpanya ay maaaring magresulta sa pagkabigo ng ERP.Ang isang pagsusuri sa ERP ay dapat na tumuon sa kung gaano kahusay ang software na umaangkop sa mga pagbabago sa negosyo.Kung ang software ng ERP ay hindi nababagay sa mga pagbabago sa mga kita o ang workforce, ang pag -andar ng software ay mapigilan.Upang ang ERP ay magtagumpay sa pagsasama ng isang kumpanya, ang software ay dapat na pasadyang naayon sa bawat segment ng kumpanya.Kung ang pagsusuri ng ERP ay nabigo upang isama, ang aktwal na utility ng software ay mapigilan ng mga rekomendasyon at impormasyon na masyadong pangkalahatan upang maging anumang paggamit.

Ang kadalian ng paggamit ay ang pangalawang kadahilanan upang isaalang -alang kapag nangangasiwa ng pagsusuri sa ERP.Ang software na pinagsama o nangangailangan ng advanced na kaalaman ay limitahan ang bilang ng mga taong may kakayahang gamitin ang ERP.Gayundin, kung ang teknolohiya ng ERP ay nagdudulot ng mga problema sa yugto ng pag -install, o hindi katugma sa computer system ng isang negosyo, ang kahusayan at pagiging produktibo ay negatibong naapektuhan dahil mas maraming oras ang gugugol sa pag -aayos ng sistema ng ERP sa halip na mangolekta ng data na may kaugnayan sa paggawa ng kalidad ng negosyoMga pagpapasya. Habang ang ERP ay maaaring makinabang sa isang kumpanya, kung ang labis na pera ay ginugol sa pagbili, pagpapatupad at pagsasanay sa mga empleyado kung paano gamitin ang programa, ang mga benepisyo ay mapabayaan.Napakamahal ng software ng ERP.Samakatuwid, kapag pinangangasiwaan ang isang pagsusuri sa ERP, ang gastos ng pagpapanatili ng ERP ay dapat ihambing sa mga benepisyo na ibinigay ng programa tulad ng pagtaas ng produktibo, pinahusay na komunikasyon sa pagitan ng mga kagawaran o pasilidad, at mas mahusay na samahan ng impormasyon.Gayundin, ang relasyon ng isang kumpanya at ang nagbebenta ng ERP ay mahalaga.Kung ang nagbebenta ay nagsingil ng mas maraming pera para sa pag -update o pag -troubleshoot ng ERP, ang isang pagbabago sa mga vendor ay maaaring payagan ang isang negosyo na makatipid ng mas maraming pera.