Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagkalkula ng katangian?

Ang turnover ng empleyado ay kumakatawan sa bilang ng mga indibidwal na nag -iiwan ng isang kumpanya kung ihahambing sa pangkalahatang bilang ng mga empleyado.Ang pagkalkula ng mga katangian ay naglalagay ng dami ng mga numero sa aktibidad na ito.Ang pinakamahusay na mga tip para sa pagkalkula ng katangian ay kasama ang paggamit ng isang simpleng pormula, paglakip ng isang gastos sa turnover ng empleyado, at madalas na suriin ang mga numero.Ang Human Resource Department ay madalas na ang departamento na responsable sa paghawak sa prosesong ito.Ang mga nagmamay -ari at tagapamahala, gayunpaman, ay madalas na responsable para sa pagsusuri at pagbibigay kahulugan sa data na ito.Ang isang simpleng pormula ay madalas na sapat, gayunpaman, para sa pagkalkula ng katangian.Ang pinakapopular na pormula ay naghahati sa mga paghihiwalay ng bilang o empleyado sa pamamagitan ng average na bilang ng mga empleyado sa isang naibigay na panahon at pagpaparami ng resulta sa pamamagitan ng 100. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring kumuha ng mga bilang na ito mula sa isang buwan, anim na buwan, o isang buong taon.Ang malawak na paggamit ng pormula ay nagdaragdag ng katanyagan at pagiging kapaki-pakinabang sa proseso ng pamamahala ng turnover ng empleyado.

Halimbawa, ang isang kumpanya ay may buwanang average ng 90 empleyado.Sa mga nagdaang buwan, ang kumpanya ay nakakaranas ng tila mataas na turnover ng empleyado.Ang may -ari ay gawain ang departamento ng mga mapagkukunan ng tao na may pagkalkula ng katangian.Sa nagdaang tatlong buwan, ang kumpanya ay nawalan ng 13 empleyado.Ang rate ng pag -aakit ng kumpanya ay 14 porsyento.Ang mga kumpanya ay madalas na kinukuwenta kung gaano karaming pera ang nawala sa kanila kapag nawawala ang isang empleyado o pinapalitan ang indibidwal na ito.Ang mga gastos ay madalas na nagsasama ng pera na ginugol sa panahon ng proseso ng paghihiwalay, obertaym para sa mga empleyado na pumili ng Slack, mga patalastas para sa paghahanap ng mga bagong empleyado, at oras o kapital na ginugol habang nagsasanay ng isang bagong manggagawa.Ang mga gastos ay madalas na naiiba batay sa uri ng pag -alis ng empleyado at kung siya ay isang bihasang o hindi sanay na manggagawa.Ang iba pang mga kadahilanan sa isang kumpanya ay maaari ring baguhin ang mga gastos na ito. Ang mga kumpanya ay dapat suriin nang madalas ang mga numero ng turnover ng empleyado.Ang pagkalkula ng katangian ay madalas na pagsisimula ng prosesong ito.Ang mga nagmamay -ari at executive, gayunpaman, ay kailangang i -benchmark ang figure na ito upang lubos na maunawaan ito.Halimbawa, maaaring suriin ng isang kumpanya ang kasalukuyang turnover ng empleyado laban sa mga naunang numero nito.Kapag ang isang kumpanya ay patuloy na kinakalkula ang katangian, mayroon itong isang kalakaran kung saan upang masukat ang rate ng paglilipat nito.Ang mga kumpanya na nakakaranas ng mas masahol o mas mahusay na paglilipat ay maaaring maghanap ng mga kadahilanan sa pagmamaneho ng aktibidad na ito.

Ang pagkalkula ng katangian ay humahantong din sa mga kumpanya upang ihambing ang kanilang mga aktibidad sa iba pang mga negosyo.Maaaring kailanganin ng mga nagmamay -ari ang kanilang operasyon sa iba pang mga negosyo.Pinapayagan nito ang mga may -ari upang masuri kung paano inihahambing ang kanilang paglilipat sa iba pang mga kumpanya, na nangangahulugang ang isang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mas mahusay o mas masahol na operasyon.