Những lời khuyên tốt nhất để tính toán tiêu hao là gì?

Doanh thu nhân viên đại diện cho số lượng cá nhân rời khỏi một công ty khi so sánh với tổng số nhân viên.Tính toán tiêu hao đặt số liệu định lượng vào hoạt động này.Các mẹo tốt nhất để tính toán tiêu hao bao gồm sử dụng một công thức đơn giản, gắn chi phí cho doanh thu của nhân viên và xem xét các con số thường xuyên.Bộ phận nhân sự thường là bộ phận chịu trách nhiệm xử lý quá trình này.Tuy nhiên, chủ sở hữu và người quản lý thường chịu trách nhiệm xem xét và giải thích dữ liệu này. Các công thức tiêu hao có thể rộng, tùy thuộc vào dữ liệu theo yêu cầu của các công ty.Một công thức đơn giản thường là đủ, tuy nhiên, để tính toán sự tiêu hao.Công thức phổ biến nhất phân chia số lượng nhân viên hoặc số nhân viên trung bình trong một khoảng thời gian nhất định và nhân kết quả với 100. Ví dụ, một công ty có thể lấy những con số này từ một tháng, sáu tháng hoặc cả năm.Công thức sử dụng trên phạm vi rộng làm tăng mức độ phổ biến và hữu ích của nó trong quy trình quản lý doanh thu của nhân viên.Ví dụ, một công ty có trung bình hàng tháng là 90 nhân viên.Trong những tháng gần đây, công ty đang trải nghiệm doanh thu của nhân viên dường như cao.Chủ sở hữu nhiệm vụ bộ phận nhân sự với tính toán tiêu hao.Trong ba tháng qua, công ty đã mất 13 nhân viên.Tỷ lệ tiêu hao của công ty là 14 %. Tỷ lệ tiêu hao của công ty có thể là vô nghĩa nếu chủ sở hữu hoặc giám đốc điều hành khác không đính kèm chi phí cho con số.Các công ty thường tính toán số tiền họ mất khi mất một nhân viên hoặc thay thế cá nhân này.Chi phí thường bao gồm tiền chi tiêu trong quá trình ly thân, làm thêm giờ cho nhân viên để lấy chùng, quảng cáo để tìm nhân viên mới và thời gian hoặc vốn chi tiêu trong khi đào tạo một công nhân mới.Các chi phí thường khác nhau dựa trên loại nhân viên rời đi và anh ta hoặc cô ta là một công nhân lành nghề hay không có kỹ năng.Các yếu tố khác trong một công ty cũng có thể thay đổi các chi phí này. Các công ty nên xem xét số doanh thu của nhân viên của họ thường xuyên.Tính toán tiêu hao thường là khởi đầu của quá trình này.Chủ sở hữu và giám đốc điều hành, tuy nhiên, cần phải đánh giá con số này để hiểu đầy đủ về nó.Ví dụ, một công ty có thể xem xét doanh thu nhân viên hiện tại của mình so với các số liệu trước đó.Khi một công ty liên tục tính toán sự tiêu hao, nó có xu hướng đo tỷ lệ doanh thu của mình.Các công ty trải qua doanh thu tồi tệ hơn hoặc tốt hơn có thể tìm kiếm các yếu tố thúc đẩy hoạt động này. Tính toán sự tiêu hao cũng khiến các công ty so sánh các hoạt động của họ với các doanh nghiệp khác.Chủ sở hữu có thể cần phải so sánh hoạt động của họ với các doanh nghiệp khác.Điều này cho phép chủ sở hữu đánh giá cách so sánh doanh thu của họ với các công ty khác, có nghĩa là một công ty có thể có hoạt động tốt hơn hoặc tồi tệ hơn.