Ano ang iba't ibang uri ng personal na pag -unlad ng empleyado?

Iba't ibang mga uri ng personal na pag-unlad ng empleyado ay kinabibilangan ng one-on-one mentoring, group seminar, at mga indibidwal na plano ng empleyado para sa pagpapabuti sa mga tiyak na lugar.Ang pagsasanay sa personal na pag -unlad ay may layunin na tulungan ang mga empleyado na bumuo ng mga set ng kasanayan na kailangan nila upang gawin ang kanilang mga trabaho hangga't maaari.Karamihan sa mga plano sa personal na pag -unlad ng empleyado ay idinisenyo upang makilala ang bawat indibidwal na lakas at kahinaan pati na rin ang mahirap at malambot na kasanayan.Ang mabisang personal na pag -unlad sa trabaho ay nagdaragdag din ng kumpiyansa ng mga empleyado, kasiyahan sa kanilang trabaho, at pagiging produktibo.Ang mga manggagawa na gumawa ng mga positibong asosasyong ito sa kanilang mga trabaho ay karaniwang mas nasiyahan sa kanilang mga karera dahil sa palagay nila ang kanilang trabaho ay may mataas na antas ng halaga.

Maraming mga industriya ang nagsasama ng pagmimina bilang bahagi ng kanilang mga diskarte sa personal na pag -unlad ng empleyado.Ang isang bagong empleyado ay karaniwang ipinares sa isang mas may karanasan na miyembro ng kawani na tumutulong sa iba't ibang mga lugar tulad ng setting ng layunin, pagpuno ng mga gaps ng kaalaman, at epektibong nagtatrabaho sa mga grupo.Kung ang mga bagong hires ay dumating sa isang trabaho na may bahagyang lipas na mga kasanayan sa computer, ang kanilang mga mentor ay makakatulong sa kanila na makahanap at mag -iskedyul ng mga kinakailangang kurso ng software upang mapunta sila hanggang sa kasalukuyan.Ang pakikipagtulungan sa mga mentor ay maaari ring maging kapaki -pakinabang para sa mga empleyado na nangangailangan ng karagdagang pagpapabuti sa mga interpersonal na malambot na kasanayan tulad ng pagsasalita sa publiko o paggawa ng epektibong mga pitches ng benta.

Ang mga kurso sa personal na pag -unlad ay pangkaraniwan para sa mga grupo ng mga empleyado sa parehong kumpanya o kagawaran.Ang ilan sa mga klase na ito ay sumasakop sa mga paksa tulad ng mga hakbang sa kaligtasan para sa mga empleyado na humahawak ng mga mapanganib na materyales o kagamitan nang regular, at ang pagdalo sa mga ganitong uri ng mga sesyon ng personal na pag -unlad ay karaniwang ipinag -uutos.Ang iba pang mga uri ng mga klase ng personal na pag -unlad ng empleyado ay opsyonal, at maaaring kabilang dito ang mga seminar sa pamumuno ng koponan, pagpaplano ng proyekto, o mga bagong pagbabago sa isang naibigay na industriya.Ang mga empleyado na dumalo sa mga opsyonal na kurso at pagpupulong ay ang mga may mabuting pakikitungo sa kanilang mga patlang, at kung minsan ay kabilang sila sa kanilang mga boss na unang pagpipilian para sa pagtaas ng suweldo o promo.

Ang mga kumpanya na walang pormal na seminar sa pagsasanay o klase para sa personal na pag -unlad ng empleyado ay madalas na hinihikayat ang kanilang mga empleyado na magbalangkas ng kanilang sariling mga plano na makakatulong sa kanila kasama ang kanilang mga landas sa karera.Ang mga ganitong uri ng mga plano ay madalas na naglilista ng mga kompetensya at pagkukulang ng mga empleyado kasama ang mga tiyak na hakbang upang mapagbuti ang mas mahina na kasanayan.Ang isang plano sa pag -unlad ay karaniwang may isang time frame para sa bawat empleyado na gumawa ng mga pagpapabuti.Hindi bababa sa isang miyembro ng koponan ng pamamahala ay maaaring suriin ang mga layunin ng empleyado na pana -panahon upang masuri ang pag -unlad at mag -alok ng puna.Ang mga empleyado na matagumpay na nakakatugon sa kanilang mga layunin ay madalas na mahusay na mga kandidato para sa mga dagdag na responsibilidad sa trabaho.