Ano ang isang functional area?

Ang functional area ay tumutukoy sa pamamaraan ng paghati sa isang samahan sa iba't ibang mga segment kung saan ang kani -kanilang mga segment na sa gayon ay nahahati ay magsisilbing ganap na mga yunit na gumaganap na nagsasagawa ng mga nakasaad na pag -andar.Iyon ay upang sabihin na ang nasabing isang segment na yunit ay nagsisilbi ng isang partikular na layunin sa samahan, na maaaring paghiwalayin mula sa pag -andar ng iba pang mga segment.Ang isang halimbawa ng tulad ng isang functional na lugar sa loob ng isang samahan ay ang Human Resource Department, na isang dibisyon sa loob ng samahan na nahihiwalay mula sa iba pang mga functional na lugar ng mga tiyak na tungkulin na kakaiba lamang sa departamento ng mapagkukunan ng tao.

tulad ng isang malinaw na delineation ng mga tungkulinAyon sa kaugnay na functional area ay tumutulong sa isang kumpanya sa samahan ng negosyo at sa pagpapasiya kung anong dibisyon ang may pananagutan sa mga tiyak na tungkulin.Ang isa sa mga katangian ng isang functional area ay ang katotohanan na ito ay karaniwang itinuturing bilang isang hiwalay na braso ng negosyo, na may isang manager at subordinates sa ilalim ng manager.Halimbawa, kung ang functional area na isinasaalang -alang ay ang departamento ng accounting ay magkakaroon ito ng isang manager na magbabantay sa mga pangkalahatang aktibidad sa departamento ng accounting pati na rin isang representante na manager, punong accountant at iba pang mga junior accountant.Ang manager ay mananagot para sa yunit at titiyakin na ang operasyon nito ay nakahanay sa pangkalahatang mga layunin ng samahan.Mga tuntunin ng pagganap.Halimbawa, ang departamento ng marketing ay isang functional area sa loob ng isang samahan na may sariling tiyak na tungkulin na may kaugnayan sa samahan.Sa pamamagitan ng paghati sa seksyon ng marketing sa isang functional area, maaaring masubaybayan ng kumpanya ang pagganap ng seksyon at magpasya kung natutugunan nito ang anumang nakasaad na mga target o iba pang mga layunin.Hindi ito magiging madali kung ang buong negosyo ay isang yunit nang walang anumang mga dibisyon ng mga pag -andar sa mga kagawaran.ang kompanya.Dapat ding asahan ng kagawaran na ito ang kinakailangan ng kapital ng tao ng Kumpanya at gumawa ng mga aktibong hakbang upang maibigay para sa naturang pangangailangan.Sa pamamagitan ng paghati sa kagawaran na ito sa sarili nitong yunit ang mga responsibilidad nito ay maayos na tinukoy, at ang Human Resource Department ay hindi gagampanan ang mga tungkulin ng departamento ng accounting o ang departamento ng marketing, halimbawa.