Khu vực chức năng là gì?

Khu vực chức năng đề cập đến phương pháp chia một tổ chức thành các phân đoạn khác nhau trong đó các phân đoạn tương ứng được chia sẽ đóng vai trò là các đơn vị chức năng đầy đủ thực hiện các chức năng đã nêu.Điều đó có nghĩa là một đơn vị phân đoạn như vậy phục vụ một mục đích cụ thể trong tổ chức, có thể được tách ra khỏi chức năng của các phân khúc khác.Một ví dụ về một lĩnh vực chức năng như vậy trong một tổ chức là bộ phận nhân sự, là một bộ phận trong tổ chức tách biệt với các khu vực chức năng khác bởi các nhiệm vụ cụ thể chỉ dành cho bộ phận nhân sự.Theo khu vực chức năng liên quan hỗ trợ một công ty trong tổ chức kinh doanh và trong việc xác định bộ phận nào chịu trách nhiệm cho các nhiệm vụ cụ thể.Một trong những đặc điểm của một khu vực chức năng là thực tế là nó thường được coi là một nhánh riêng biệt của doanh nghiệp, với người quản lý và cấp dưới thuộc người quản lý.Chẳng hạn, nếu khu vực chức năng được xem xét là bộ phận kế toán, nó sẽ có một người quản lý sẽ giám sát các hoạt động chung trong bộ phận kế toán đó cũng như phó giám đốc, kế toán trưởng và kế toán viên khác.Người quản lý sẽ chịu trách nhiệm về đơn vị và sẽ đảm bảo rằng hoạt động của nó được liên kết với các mục tiêu chung của tổ chức.Điều khoản hiệu suất.Ví dụ, bộ phận tiếp thị là một lĩnh vực chức năng trong một tổ chức có nhiệm vụ cụ thể riêng liên quan đến tổ chức.Bằng cách chia phần tiếp thị thành một khu vực chức năng, công ty có thể theo dõi hiệu suất của phần và quyết định xem nó có đáp ứng bất kỳ mục tiêu đã nêu hoặc mục tiêu nào khác hay không.Điều này sẽ không dễ dàng như vậy nếu toàn bộ doanh nghiệp là một đơn vị không có bất kỳ bộ phận chức năng nào thành các phòng ban.công ty.Bộ này cũng phải dự đoán yêu cầu vốn nhân lực của công ty và thực hiện các bước chủ động để cung cấp cho nhu cầu như vậy.Bằng cách chia bộ phận này vào đơn vị riêng của mình, trách nhiệm của nó đã được xác định đúng và bộ phận nhân sự sẽ không thực hiện các nhiệm vụ của bộ phận kế toán hoặc bộ phận tiếp thị, chẳng hạn.