Ano ang profile ng kultura ng organisasyon?

Ang isang profile ng kultura ng organisasyon ay isang pagtatasa na nagbabalangkas sa mga kilalang katangian ng isang pangkat.Maaari itong isama ang mga paniniwala sa organisasyon, layunin, at pangkalahatang dinamika ng koponan.Ang isang profile ay maaari ring isama ang impormasyon tungkol sa kung paano ang mga impluwensya sa labas ay humuhubog sa samahan.Ito ay madalas na ginagamit sa mga kapaligiran ng korporasyon, kahit na ang isang profile ay maaaring malikha para sa anumang uri ng samahan.

Ang format ng isang profile ng kultura ng organisasyon ay maaaring magkakaiba ayon sa kung ano ang kinakailangan.Maaari itong maging isang maikling talata na nakikipag -usap sa mga mahahalagang o isang ulat na may maraming mga pahina.Ang mga mas mahahabang profile ay karaniwang ginagamit ng mga organisasyon na naghahanap upang gumawa ng malaking pagbabago upang mabawi mula sa isang pagbagsak.Ang impormasyong ito ay makakatulong sa pag -aayos, paggawa ng patakaran, at pangkalahatang kahusayan ng organisasyon.

Ang impormasyon para sa isang profile ng kultura ng organisasyon ay maaaring makolekta sa iba't ibang paraan.Ang proseso ay maaaring ituloy sa loob o sa tulong ng isang kontratista sa labas.Ang ilan sa mga pinaka -karaniwang paraan upang lumikha ng isang profile ay kasama ang mga survey o panayam ng empleyado, pagmamasid sa kapaligiran ng trabaho, at pag -aaral ng mga nakaraang isyu at kung paano sila pinangangasiwaan.

Ang mga paniniwala na nakabalangkas sa isang profile ng kultura ng organisasyon ay karaniwang isang buod ngMga pangunahing punto na pinahahalagahan ng pangkat.Ito ay madalas na kasama ang mga pangunahing elemento ng pokus ng organisasyon, tulad ng marketing, kasiyahan ng customer, o pagsunod sa isang tiyak na hanay ng mga patakaran.Ang mga paniniwala ay gumaganap ng isang pangunahing bahagi sa pagbuo ng isang pag -unawa sa kung ano ang nag -uudyok sa mga miyembro ng isang samahan.

Ang isang profile ng kultura ay madalas ding naglalaman ng mga mahahalagang layunin ng samahan.Ito ay katulad ng isang pahayag sa misyon, kahit na posibleng may mas detalyado.Sa pamamagitan ng pagbalangkas ng pinaka -mahalagang kayamanan ng mga layunin ng samahan, posible na makakuha ng isang detalyadong pag -unawa kung bakit ito umiiral sa unang lugar.Makakatulong ito sa isang samahan na manatili sa track sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang paalala ng mga mahahalagang.

Ang isa pang pangunahing bahagi ng isang profile ng kultura ng organisasyon ay isang pagsusuri ng pangkalahatang kapaligiran ng kumpanya.Kasama dito ang pangunahing istraktura ng pangkat at kung paano nakikipag -ugnay ang mga miyembro ng koponan.Ang ilang mga karaniwang kapaligiran ay nakikipagtulungan, hierarchical, at mapagkumpitensya.

Maraming mga organisasyon ang magkasya sa isa sa mga sumusunod na uri ng kultura: merkado, angkan, hierarchy, at ad-hocracy.Ang kultura ng merkado ay may posibilidad na maging matindi, na may isang malakas na pagtuon sa kumpetisyon at pagkamit ng mga layunin.Ang kultura ng lipi ay nakikipagtulungan, na may malakas na pangako ng empleyado at isang uri ng pamilya.Ang kultura ng hierarchy ay lubos na tradisyonal, na may mahigpit na pagsunod sa mga patakaran at mga direktiba ng mga executive.Ang kultura ng ad-hocracy ay lubos na malikhain at makabagong.