Ano ang paggamit ng empleyado?

Ang paggamit ng empleyado ay isang salamin kung gaano kahusay ang ginagamit ng isang kumpanya.Natutukoy ito sa pamamagitan ng pagtingin sa kung gaano karaming oras ang gumugol ng mga empleyado sa mga tiyak na takdang -aralin at gawain bilang isang porsyento ng kanilang magagamit na oras sa trabaho.Ang mababang kahusayan ay nagmumungkahi na ang mga empleyado ay maaaring idle sa trabaho, na nagkakahalaga ng pera ng kumpanya.Maaari rin itong dagdagan ang hindi kasiya -siya, dahil nababato, hindi mapakali ang mga kawani ay may posibilidad na hindi gaanong masaya sa trabaho.Ang mga consultant ay maaaring makatulong sa mga kumpanya na may mga underutilized personnel upang matukoy kung paano mailalapat ang kanilang mga mapagkukunan ng tao nang mas epektibo.

Ang pamamaraang ito sa pamamahala ay nangangailangan ng mga empleyado na mapanatili ang tumpak na mga tala sa kanilang mga aktibidad.Sa halip na gumamit ng isang pangunahing orasan ng oras upang masubaybayan ang oras na ginugol sa trabaho, maaaring hilingin ng kumpanya ang mga tauhan na mag -log ng oras sa pakikipag -ugnay sa mga tiyak na proyekto.Sinusubaybayan pa rin ng oras ng oras ang pangkalahatang oras ng trabaho, ngunit ang detalyadong mga log ay nagpapakita kung ano ang ginagawa ng mga empleyado at kailan.Ang ilang mga lugar ng trabaho ay nagpapadali sa gayong pag -log higit sa iba.Sa isang firm ng batas, halimbawa, ang mga kawani ay bihasa sa pagsubaybay sa mga oras ng billable sa pamamagitan ng kliyente o trabaho.Ang ilang mga underutilized na oras ay maaaring asahan na hawakan ang mga nakagawiang gawain at mga aktibidad sa pagpapanatili tulad ng pag -tiding ng isang desk at pagdalo sa mga pagpupulong sa opisina na hindi nababahala sa isang tiyak na trabaho.Kung ang isang empleyado ay gumugol ng maraming oras na walang ginagawa o nagtatrabaho sa mga hindi natukoy na proyekto, ang taong iyon ay hindi ginagamit nang maayos.Ang kumpanya ay maaaring mag -aaksaya ng pera, at ang mga kasanayan ng empleyado ay hindi gagamitin.Maaari itong isama ang mga pagkakataon upang gumana mula sa bahay o upang baguhin ang oras upang umangkop sa mga pangangailangan ng mga tiyak na proyekto.Ang mga taong may partikular na kasanayan ay maaari ring muling italaga sa mga kagawaran kung saan mas malamang na magamit ito.Ang mga tagapamahala at iskedyul ay maaari ring paalalahanan na gamitin ang mga taong may dalubhasang kasanayan sa halip na umasa sa mga pangkalahatang empleyado para sa mga gawain na maaaring mangailangan ng isang taong may higit na karanasan at pagsasanay.

Ang wastong pamamahala ng proyekto, delegasyon, at pag -iskedyul ay mahalaga din para sa paggamit ng empleyado.Kung ang isang manager ng proyekto ay hindi lumikha ng isang iskedyul na magagawa para sa isang proyekto, ang mga tao ay maaaring iwanang idle sa iba't ibang mga puntos na naghihintay para sa trabaho.Maaaring kabilang dito ang mga taong naghihintay sa ibang mga tauhan upang matapos ang isang gawain, o mga kawani na pinilit na maging idle dahil sa mga pagkaantala na dulot ng mga problema sa proyekto.Ang kakayahang muling italaga ang mga manggagawa kung hindi ito ginagamit sa mga sitwasyong tulad nito ay makakatulong na madagdagan ang paggamit ng empleyado.