Ano ang koneksyon sa pagitan ng pamamahala ng krisis at pagpapatuloy ng negosyo?

Ang pamamahala ng krisis at pagpapatuloy ng negosyo ay mga konsepto sa negosyo na umiikot sa mahahalagang pag -andar ng isang kumpanya o korporasyon.Ang Pamamahala ng Krisis ay isang diskarte sa kumpanya upang makitungo sa mga krisis sa buong sistema na nagbabanta sa negosyo.Ang pagpapatuloy ng negosyo ay isang patuloy na proseso na nagsisiguro na ang isang negosyo ay gumagana at maa -access, kapwa para sa mga manggagawa at para sa mga customer.Kapag ang isang problema ay umuusbong ang pangit na ulo nito, ang mahusay na pamamahala ng krisis at mga plano sa pagpapatuloy ng negosyo ay maaaring maghanda ng isang negosyo upang harapin ang isyu at matiyak na ang serbisyo ng customer at pag -andar ng kumpanya ay pinipigilan nang kaunti hangga't maaari.

Maraming mga negosyo ang nahaharap sa mga krisis;Ang mga likas na sakuna, karahasan sa lugar ng trabaho, pag-crash sa merkado, at mga sakuna sa relasyon sa publiko ay maaaring lahat ay magtapon ng isang beses na mahusay na samahan sa kabuuang kaguluhan.Upang mabuhay ang mga nagbabantang sitwasyon, mahalaga para sa isang negosyo na magkaroon ng mga plano sa contingency na magagamit para sa iba't ibang mga mahirap na problema.Kahit na ang kaligtasan ng mga empleyado at customer ay madalas na ang unang pag -aalala sa pamamahala ng krisis, ang pagpapanatili ng pagpapatuloy ng negosyo ay karaniwang pangalawang pinakamahalagang isyu sa kamay sa isang krisis.

Ang ugnayan sa pagitan ng pamamahala ng krisis at pagpapatuloy ng negosyo ay gumagana sa parehong direksyon.Sa pagpaplano para sa mga contingencies ng krisis, ang isang negosyo ay dapat lumikha ng isang plano para sa kung paano gagana ang negosyo habang nangyayari ang krisis.Ang ilang mga pagsasaalang -alang ay maaaring isama ang paggamit ng mga awtomatikong sistema o website para sa mga customer, malayong at kalabisan na mga pasilidad, at magreserba ng mga pondo upang mapanatili ang isang kumpanya sa pamamagitan ng isang krisis sa pananalapi.Ang pagpapatuloy ng negosyo ay makakatulong sa pamamahala ng krisis sa pamamagitan ng pagsusuri sa merkado at pag -andar ng isang negosyo at pagtataya ng mga potensyal na lugar kung saan ang isang krisis ay maaaring malamang.

Ang ilang mga eksperto sa negosyo ay nagmumungkahi na ang pamamahala ng krisis at mga plano sa pagpapatuloy ng negosyo ay kapwa nakikinabang mula sa isang pare -pareho na programa sa pamamahala.Paminsan -minsan, ang parehong uri ng mga plano ay kailangang sumailalim sa pagsusuri at pagtatasa upang matiyak na tumpak sila sa mga oras at nauunawaan ng mga manggagawa.Ang ilang mga eksperto ay nagmumungkahi ng isang patuloy na pag -ikot ng pagsusuri, pag -adapt, pagsasanay, at pagpapatupad ng pamamahala ng krisis at mga diskarte sa pagpapatuloy ng negosyo.Ang pagpapanatili ng parehong mga system na napapanahon at bukas sa mga pagpapabuti ay nakakatulong na matiyak na ang pagsasanay ay mananatiling sariwa at ang lahat ng mga empleyado ay nasa parehong pahina.

Karaniwan, ang isang kumpanya na sumasailalim sa isang krisis ay magkakaroon ng isang mas mahusay na pagkakataon na mabuhay kung hindi ito lumilitaw na lumulos sa pagkalito tungkol sa kung ano ang dapat gawin.Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang mapanatili ang isang pampublikong reputasyon ng kumpiyansa at kakayahan ay sa pamamagitan ng pagtiyak na ang mga customer ay sumailalim sa kaunti o walang abala bilang isang resulta ng isyu.Sa pamamagitan ng pagpapanatili ng pagpapatuloy ng negosyo sa buong isang krisis, ang mga kumpanya ay maaaring matiyak ang mga customer, empleyado, at merkado, at maaaring pumili pa ng ilang mga puntos sa reputasyon para matugunan ang isang hamon na may isang cool na ulo.