Ano ang modelo ng pamumuno ng contingency?

Ang isang modelo ng pamumuno ng contingency ay isang teorya tungkol sa pag -uugali ng tao sa isang konteksto ng organisasyon, lalo na sa isang industriya.Ang ideya ng modelo ay upang maipakita ang paniniwala na kung paano tinukoy ang pamamahala ay mas kumplikado kaysa sa alinman sa isang solong kalidad ng pamumuno.Ang pinakamahusay na kilalang modelo ng pamumuno ng contingency sa halip ay nagsasabing ang mabuting pamumuno ay maaaring depende sa maraming mga kadahilanan kabilang ang iba pang mga kawani at ang tiyak na sitwasyon.

Ang mga tradisyunal na modelo ng pamamahala ay nagtrabaho sa batayan na ang pamumuno ay isang kalidad sa sarili nito.Ginawa nila na ang pinakamahusay na mga pinuno ay may mga tiyak na katangian na nagpakita ng kalidad na ito.Ang paglalapat ng mga modelong ito ay mahigpit na nangangahulugan na ang anumang dalawang tao ay maihahambing at ang isang ipinakita na maging mas mahusay na pinuno, na ginagawang mas angkop sa isang papel sa pamamahala..Naniniwala siya na mas kumplikado ang pamumuno at naiimpluwensyahan ng maraming mga kadahilanan.Bilang isang resulta, ang kanyang modelo ay maaaring mag -ranggo ng iba't ibang mga tao bilang pinakamahusay na pinuno sa iba't ibang mga sitwasyon.

Ang unang elemento ng modelo ng Fiedlers ay tungkol sa istilo ng pamumuno ng mga indibidwal.Ang isang sukatan nito ay hilingin sa mga tao na mag -ranggo sa iba na nakatrabaho nila para sa iba't ibang mga katangian.Sa katunayan, ang pagsubok ay hindi idinisenyo upang makita kung paano ang mga indibidwal na ito ay niraranggo, ngunit sa halip na tingnan ang pangkalahatang pattern ng mga ranggo na ibinibigay ng bawat tao, na kilala bilang isang hindi bababa sa ginustong katrabaho o marka ng LPC.Ang modelo ay nagmumungkahi sa mga nagbibigay ng mataas na marka sa pangkalahatan ay naglalagay ng higit na diin sa mga personal na relasyon, habang ang mga nagbibigay ng mababang mga marka ay sa pangkalahatan ay mas nakatuon sa gawain.Na kung saan ay mas epektibo bilang isang istilo ng pamumuno ay maaaring mag -iba mula sa kaso hanggang sa kaso.Ito ay isang pagtatasa ng tatlong mga kadahilanan tungkol sa tiyak na sitwasyon sa kamay.Ang mga ito ay: kung magkano ang tiwala at kumpiyansa sa pagitan ng pinuno at iba pang kawani;kung gaano malinaw na tinukoy ang mga gawain na dapat isagawa ng grupo;At kung gaano kalakas ang posisyon ng pamumuno.Ang isang malakas na rating sa bawat kategorya ay nangangahulugang ang pangkalahatang sitwasyon ay itinuturing na kanais -nais, habang ang isang mahina na rating at mdash;maliit na tiwala, walang malinaw na tinukoy na gawain, maliit na kapangyarihan para sa pinuno at mdash;ay nangangahulugang isang hindi kanais -nais na sitwasyon.

Ayon sa modelo ng Fiedlers, sa tuwing mayroong isang napaka -kanais -nais o lubos na hindi kanais -nais na sitwasyon, ang isang pinuno na may mababang marka ng LPC ay magiging mas epektibo.Para sa mga kung saan ang sitwasyon ay hindi matindi, halimbawa ang isang halo ng malakas at mahina na mga rating para sa tatlong mga kadahilanan sa kalagayan, ang isang pinuno na may mataas na marka ng LPC ay magiging mas epektibo.Ang mga sumusunod na modelo ng Fiedlers ay naniniwala na ang mga pattern na ito ay nangangahulugang maaaring madalas itong maging mas mahusay upang i -tweak ang sitwasyon kaysa sa pinuno ng pagbabago.Halimbawa, maaaring kailanganin na magbigay ng isang pinuno ng higit pa o mas kaunting kapangyarihan, o upang maglagay ng mas maraming pagsisikap sa malinaw na pagtukoy ng isang gawain.