Skip to main content

Ano ang ginagawa ng isang Operations Project Manager?

Ang isang tagapamahala ng proyekto ng operasyon ay may pananagutan sa pag -coordinate at pangangasiwa sa lahat ng mga aspeto ng isang naibigay na proyekto.Ang salitang madalas na tumutukoy sa mga proyekto sa loob ng mga lugar ng warehousing, transportasyon at pamamahagi, ngunit maaari ding magamit upang ilarawan ang isang tagapamahala ng proyekto na nagtatrabaho sa ilang mga lugar ng pagmamanupaktura, IT o engineering.Ang isang tagapamahala ng proyekto ng operasyon sa pangkalahatan ay namamahala sa isang koponan ng cross-functional, mga iskedyul at nagpapatakbo ng mga pagpupulong, namamahala sa mga komunikasyon sa mga panloob at panlabas na shareholders at responsable para sa timeline at listahan ng paghahatid.Ang mga ganitong uri ng mga tagapamahala ng proyekto ay karaniwang direktang mga empleyado ng isang kumpanya, ngunit maaaring paminsan -minsan ay maging mga tagapayo.Ginamit sa kahulugan na ito, ang isang tagapamahala ng proyekto ng operasyon ay maaaring maging responsable para sa mga proyekto tulad ng paglipat sa isang bagong puwang ng bodega, ang pag -convert sa isang bagong sistema ng computer o ang pag -uusap ng mga bagong kontrata sa mga nagtitinda.Maaari rin siyang kumuha ng mga proyekto tulad ng pagtatasa ng mga umiiral na proseso at paggawa ng mga rekomendasyon para sa pagbabago o pagbuo ng isang plano ng katuparan para sa isang hindi pangkaraniwang malaking proyekto ng kliyente.Sa mga industriya na ito, ang termino sa pangkalahatan ay nagpapahiwatig ng isang tagapamahala ng proyekto na humahawak ng mga espesyal na proyekto na may kaugnayan sa pang-araw-araw na operasyon.Maaaring kabilang dito ang mga conversion ng mga teknikal na sistema, pag -upgrade sa mga pasilidad sa pagmamanupaktura, mga galaw ng opisina at pagpapatupad ng mga bagong kakayahan sa pag -andar.Maraming mga ahensya ng gobyerno at militar ang gumagamit din ng mga tagapamahala ng proyekto ng operasyon.

Tulad ng iba pang mga katulad na posisyon sa pamamahala, isang pangunahing layunin ng mga tagapamahala ng proyekto ay upang matiyak na ang mga proyekto ay naihatid sa oras at sa badyet, at ang lahat ng mga naghahatid ay natutugunan.Sa pangkalahatan ito ay nangangahulugang pagpili o itinalaga ng isang koponan, na maaaring gumuhit ng mga miyembro mula sa mga lugar na tulad nito, pagpapadala, pagbili, disenyo at pagbebenta.Bihira na ang isang tagapamahala ng proyekto ng anumang uri ay isang tagapamahala ng tauhan sa tradisyonal na kahulugan.Karaniwan, ang isang tagapamahala ng proyekto ng operasyon ay sasamahan lamang ang pangangasiwa ng mga aktibidad ng proyekto para sa mga miyembro ng koponan, na magpapatuloy na mag -ulat sa kanilang normal na superbisor ng departamento.Ang mga tagapamahala ng proyekto ay minsan ay may isang nakatayo na koponan, ngunit kadalasan ang koponan ay nag -iiba mula sa proyekto hanggang sa proyekto.Dapat siyang maging maayos upang masuri niya ang mga pangangailangan ng isang proyekto at masira ito sa mga item sa aksyon.Kailangan din niyang matukoy ang pagkakasunud -sunod kung saan dapat mangyari ang mga item na ito, asahan ang mga posibleng lugar ng pagkaantala o pagkakamali, bumuo ng mga plano ng contingency para sa mga hamon na iyon at isama ang mga pagbabago sa plano kung kinakailangan.Pagkatapos ay dapat niyang tumpak at kumpletong makipag -usap sa plano at anumang mga pagbabago sa mga pangunahing stakeholder at sa mga responsable para sa mga item sa pagkilos.