Ano ang manager?

Ang isang manager ay isang tao na ang trabaho ay upang pangasiwaan ang isa o higit pang mga empleyado, dibisyon, o mga boluntaryo upang matiyak na nagsasagawa sila ng ilang mga tungkulin o matugunan ang mga tiyak na layunin ng grupo.Ang mga tagapamahala ay maaaring pormal o impormal.Ang mga ito ay pinaka -karaniwan sa loob ng mga korporasyon, ngunit matatagpuan sa karamihan ng anumang sitwasyon kung saan may pangangailangan para sa isang pinuno na manguna sa mga indibidwal na proyekto.

Ang mga tungkulin at tungkulin ng overarching

ay ipinako ang mga tiyak na tungkulin sa trabaho ng isang manager o mga kinakailangan sa pagganap ay maaaring medyo nakakalito dahil ang pamagat ng trabaho ay nagsasangkot ng maraming iba't ibang uri ng trabaho.Ang bawat manager ay nasa kanyang pangunahing pinuno, bagaman, kung saan nagmula ang karamihan sa mga responsibilidad.Ang pagpaplano at organisasyon na nakabase sa pangkat ay mga pangunahing bahagi ng trabaho;Mahalaga rin ang pangangasiwa, pagtuturo, at pag-uudyok sa mas mababang antas ng mga manggagawa.

Ang isang manager ay madalas na tinawag na kumilos bilang panlabas na "mukha" ng mga taong pinangangasiwaan niya.Kadalasan ang kaso na ang mga pinuno ay kailangang mag -drum up ng suporta para sa gawain ng kanilang koponan, madalas sa pamamagitan ng pagbuo ng mga koneksyon sa mga tagalabas.Minsan ito ay nagmumula sa anyo ng pangangalap ng pondo ngunit maaari ring alalahanin ang publisidad o suporta sa politika.

Mga tier ng responsibilidad

Sa malalaking pamamahala ng mga kumpanya ay karaniwang nahahati sa tatlong mga tier, lalo na, pamunuan ng itaas o senior level, pamamahala sa gitna, at mas mababang antas ng pangangasiwa.Kasama sa "mas mababang" tier ang mga tagapamahala na nagpapatakbo sa mga pangunahing antas ng commerce o pag -andar.Ang mga pinuno ng kalagitnaan ng antas ay karaniwang nangangasiwa sa mga nasa mas maraming posisyon sa junior, at karaniwang bumubuo din ng mga ulat para sa mga pinuno ng matatanda.Ang mga tao sa mga nangungunang tier ay karaniwang ang overarching bosses.Karamihan ay mga miyembro din ng Corporate Board of Director at dahil dito ay may pananagutan sa paggawa ng mga pangunahing desisyon sa mga bagay ng pagpopondo, pananagutan, at pamamahagi ng kita.

Kapag iniisip ng karamihan sa mga tagapamahala sa kahulugan ng korporasyon, iniisip nila ang tungkol sa gitnang tier.Ang pamamahala sa gitnang maaaring magsama ng mga superbisor na naglalagay ng malalaking teritoryo at malutas ang mga problema sa loob ng mas mababang pamamahala ng tier.Ang mga taong ito ay mahalagang mga bosses ng mga pinuno sa mas mababang tier.Ang isang pinuno sa antas na ito ay maaaring gumawa ng mga taktikal na desisyon tungkol sa kung paano pinakamahusay na hawakan ang mga mapaghamong sitwasyon na lumitaw sa loob ng mga kagawaran, dibisyon, o kahit sa pagitan ng mga indibidwal na empleyado.Ang mga pinuno ay may pananagutan din sa pag-uulat sa itaas na pamamahala, kahit na sa ilang mga industriya ang pagpapaandar na ito ay higit na napalitan ng teknolohiya ng automation.Sa mga kasong ito, ang trabaho ng gitnang pinuno ay upang maayos na mag-input ng data at pag-uulat ng mga paghahabol, ngunit hindi niya talaga kailangang matugunan ang mga mas mataas na up.

Ang itaas na mga tier, habang mas prestihiyoso, ay madalas na mas maliit at may posibilidad na kasangkot ang mas kaunting trabaho.Ang mga executive na ito ay karaniwang tungkulin sa pangangasiwa at paggabay sa negosyo sa tagumpay sa pamamagitan ng paggawa ng mga madiskarteng pangmatagalang desisyon batay sa pagsusuri ng data at extrapolating mga plano ng pagkilos na tumutugon sa mga nauugnay na isyu habang pinapabuti ang ilalim na linya.

Mga komersyal na tindahan at franchise

Sa mga komersyal na franchise tulad ng mga fast food restawran, tinitiyak ng isang tingian na ang pang -araw -araw na pag -andar ng negosyo nang maayos.Kung ang isang empleyado ay tumawag sa may sakit, kung may problema sa stock o paghahatid, o kung ang isang customer ay may isyu, ang isang mahusay na tagapamahala ay mag -aalaga ng problema nang mabilis sa pamamagitan ng pagtatalaga ng isang tao dito o sa pamamagitan ng pagtugon nito nang personal.Ang mga pagpapasya na ginawa sa antas na ito ay karaniwang panandaliang at nakatuon sa mga pangunahing pangangailangan sa pagpapatakbo.May -ari ng kumpanya.Ang taong ito ay maaaring maging responsable para sa iba't ibang mga tungkulin na karaniwang nahahati sa mga indibidwal na kagawaran sa mas malalaking kumpanya.Ang mga tungkulin na ito ay maaaring magsama ng accounting, pagpapadala, at serbisyo sa customer, kung saan mas maraming mga empleyado ng junior ang isinasagawa ang karamihan sa mga gawaing ito.Ang taong ito ay maaari ring doble bilang accountant, head sales repredesentative o bumibili, halimbawa.

Karaniwan din ang makahanap ng mga tagapamahala ng opisina sa mga malalaking kumpanya, kahit na sa konteksto na ito ang trabaho ay kadalasang sekretarya.Ang mga malalaking tagapamahala ng opisina ay karaniwang namamahala sa mga sekretarya ng pool, at pinangangasiwaan ang mga takdang-aralin at mga alalahanin sa pagiging produktibo ng mga kawani ng administratibo.Ang mga trabahong ito ay madalas na mapagkumpitensya, at karaniwang nagbabayad nang maayos kung ihahambing sa iba pang mga posisyon sa administratibo.

Ang pamantayan sa pagpili at pag -upa

Walang karaniwang anumang uri ng pormula para sa kung ano ang kinakailangan upang maging isang manager.Kadalasan ang mga kaso na ang mga tagapamahala ay na -promote mula sa loob at mdash;Iyon ay, napili sila batay sa kanilang napatunayan na kakayahan bilang isang miyembro ng isang tiyak na koponan at mdash;ngunit hindi palagi.Lalo na sa mas malalaking mga korporasyon, ang mga tagapamahala ay maaaring mapili batay sa kanilang potensyal sa pamumuno o napatunayan na kakayahan.Ang isang bilang ng mga paaralan ng negosyo ay nag-aalok ng mga track ng pamamahala upang turuan ang mga tao upang punan ang mga posisyon sa itaas na antas kahit na sa mga industriya na kung hindi man ay wala silang karanasan.Karamihan ay nakasalalay sa mga pangangailangan ng kumpanya, ang potensyal ng kandidato, at ang mga detalye ng posisyon.