Các năng lực lãnh đạo khác nhau là gì?

Có nhiều năng lực lãnh đạo khác nhau cần thiết để có được các vị trí điều hành tại nơi làm việc ngày nay.Nhìn chung, có bốn năng lực chính: tư duy chiến lược, giải quyết vấn đề sáng tạo, giao tiếp và kỹ năng giao tiếp.Thuật ngữ năng lực lãnh đạo được sử dụng để mô tả các kỹ năng, khả năng và đặc điểm dự kiến ở một nhà lãnh đạo.Mỗi tổ chức có danh sách riêng về năng lực lãnh đạo cốt lõi.Dành thời gian để tìm hiểu những gì họ đang có trong tổ chức của bạn. Sự phát triển năng lực lãnh đạo là một bài tập nhân sự, được thiết kế để giúp quản lý cấp cao tạo ra một tiêu chuẩn cho lãnh đạo.Các nhà lãnh đạo hiện tại và tiềm năng có thể được đánh giá theo tiêu chuẩn này một cách công bằng, khách quan.Loại phát triển tiêu chuẩn này là một xu hướng phát triển trong các tổ chức lớn.Bằng cách phân bổ các kỹ năng cụ thể cho lãnh đạo, các ứng cử viên cho các vị trí cấp cao có thể được lựa chọn dựa trên công đức và không kết nối hoặc các mối quan hệ trước. Tư duy chiến lược là một năng lực lãnh đạo rất quan trọng.Khả năng lập kế hoạch trước, hiểu được ý nghĩa lâu dài của một quyết định và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để đáp ứng những thách thức bất ngờ là các chức năng lãnh đạo thiết yếu.Nhiều tổ chức xem hiệu suất trong quá khứ là một chỉ số về định hướng trong tương lai.Khả năng thay đổi tiến trình của một tổ chức để tránh khó khăn là rất quan trọng. Các vị trí lãnh đạo là tất cả về giải quyết vấn đề.Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là tất cả các thách thức đơn giản được giải quyết bởi nhân viên hạ thấp trong tổ chức.Các vấn đề được giải quyết bởi quản lý cấp cao đòi hỏi sự sáng tạo và sự khéo léo đáng kể để giải quyết.Kỹ năng trong lĩnh vực này thường được phát triển theo thời gian, và không thông qua bất kỳ quá trình học thuật nào.Có hai cấp độ giao tiếp cần thiết trong hầu hết các vai trò lãnh đạo: trình bày nhóm và giữa các cá nhân.Các nhà lãnh đạo phải có kỹ năng nói và trình bày công chúng xuất sắc.Khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy và giao tiếp là một yêu cầu trung tâm của vai trò này.Nhiều người khao khát loại vị trí này tham gia các khóa học nói trước công chúng để tìm hiểu kỹ năng thiết yếu này. Giao tiếp giữa các cá nhân bao gồm khả năng thuyết phục, đàm phán và giải quyết các vấn đề.Tiêu chuẩn giao tiếp bằng văn bản và bằng miệng là rất cao, vì đây là một năng lực lãnh đạo trung tâm.Hầu hết các nhà lãnh đạo có nhiều phong cách viết, tùy thuộc vào tình huống, vị trí chiến lược và các mục tiêu dài hạn.Khả năng làm việc với những người từ một loạt các ngành công nghiệp và nền tảng rất khác nhau là điều cần thiết trong bất kỳ vai trò lãnh đạo nào.Điều quan trọng cần nhớ là đạo đức kinh doanh phải đóng một phần lớn trong tất cả các mối quan hệ giữa các cá nhân.Các nhà lãnh đạo giỏi có thể giải quyết các vấn đề mà không cần dùng đến các chiến thuật nặng tay.