Các loại cấu trúc quản trị doanh nghiệp khác nhau là gì?

Cấu trúc quản trị doanh nghiệp thường được tổ chức theo cách tập trung hoặc phi tập trung.Một tổ chức tập trung thường sẽ đặt cơ quan ra quyết định với những người ở vị trí cấp cao.Cấu trúc của tổ chức là một hệ thống phân cấp ngang.Mặt khác, các tập đoàn phân cấp cung cấp cho nhân viên và nhà quản lý tiền tuyến để thực hiện và thực hiện các quyết định chiến lược. Hầu hết các cấu trúc quản trị doanh nghiệp bao gồm một ban giám đốc, một nhóm quản lý điều hành và các bộ, phân chia, hoặc một sự kết hợp của cả hai.Hội đồng quản trị thường đại diện cho mức độ quyền lực, kiểm soát và thẩm quyền cao nhất trong một tổ chức.Họ bỏ phiếu cho các chỉ thị của công ty và giúp định hình các chiến lược điều hành.Về các tập đoàn thuộc sở hữu công khai, Hội đồng quản trị cũng hoạt động như một loại liên lạc giữa đội ngũ quản lý điều hành của Companys và các cổ đông của nó.sự quản lý.Trong hai cấu trúc quản trị doanh nghiệp chính, nó cho phép ít sự sáng tạo và linh hoạt nhất cho nhân viên của mình.Họ thường không tham gia vào quá trình ra quyết định ảnh hưởng trực tiếp đến cách họ thực hiện công việc của họ.Một số tổ chức thu hút phản hồi từ nhân viên tuyến đầu, nhưng việc thực hiện các đề xuất đó thường có thể bị trì hoãn hoặc gạt sang một bên. Đôi khi còn được gọi là các tổ chức truyền thống, các tổ chức tập trung gán cho từng vị trí trách nhiệm và thẩm quyền rất cụ thể.Các vị trí cũng được xếp hạng theo mức độ giám sát và tầm quan trọng.Những cá nhân giữ các vị trí cao hơn trong hệ thống phân cấp của các tổ chức có khả năng kiểm soát và ra quyết định lớn hơn.Các cấu trúc quản trị doanh nghiệp mô hình hóa một phong cách quản lý truyền thống đặt phần lớn các quyết định với các vị trí cấp cao, điều này có thể hiếm khi tương tác với người tiêu dùng cuối cùng của công ty.trực tiếp tác động đến khách hàng của công ty hoặc các nhiệm vụ công việc của nhân viên.Họ không phải đi lên chuỗi lệnh để được phê duyệt trước khi hành động.Một tổ chức phi tập trung sẽ trực tiếp tham gia vào tất cả các nhân viên trong các quyết định ảnh hưởng đến các quy trình, thủ tục và chính sách có thể cải thiện điều kiện kinh doanh hoặc hiệu quả nhiệm vụ công việc.Trong hai cấu trúc quản trị doanh nghiệp, các tổ chức phi tập trung có xu hướng thúc đẩy môi trường hợp tác hơn. Một lợi thế khác cho các tổ chức phi tập trung là cấu trúc khuyến khích giao tiếp cởi mở hơn.Nó cũng có xu hướng dẫn đến mức độ động lực của nhân viên cao hơn và sự hài lòng trong công việc.Các tổ chức phi tập trung cũng được gọi là phẳng hoặc hữu cơ.