Làm thế nào để tôi trở thành một tổng giám đốc khu vực?

Trung bình, phải mất 12 đến 15 năm kinh nghiệm làm việc tiến bộ để trở thành tổng giám đốc khu vực.Vị trí này là một phần của cấu trúc quản lý cấp trên hoặc cấp cao trong một tổ chức lớn.Tổng giám đốc khu vực thường là giám đốc điều hành được xếp hạng cao nhất cho một lãnh thổ cụ thể.Trong hầu hết các công ty, họ báo cáo trực tiếp đến cấp Phó Tổng thống.Một nền giáo dục sau trung học thường được yêu cầu để trở thành một tổng giám đốc khu vực, nhưng các ứng cử viên có nhiều kinh nghiệm có thể hoạt động ở cấp độ cần thiết cũng có thể được chấp nhận.Nhiều nhà quản lý khu vực được thăng chức từ trong công ty và có thể đã thực hiện các vai trò dịch vụ khách hàng hoặc hỗ trợ.Các ứng viên không có giáo dục kinh doanh chính thức nhưng với kinh nghiệm quản lý rộng rãi thường hoàn thành một thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) bán thời gian.Loại hình đào tạo này cung cấp một viễn cảnh rộng lớn hơn về cách các công ty và ngành công nghiệp khác đối phó với các thách thức của họ. Quá trình trở thành một tổng giám đốc khu vực thay đổi theo ngành công nghiệp.Các vị trí này thường được lấp đầy bên trong bất cứ nơi nào có thể.Nếu không, mô tả công việc có thể được đăng trong một loạt các trang web phân loại chung, trong phần quản lý.Tổng giám đốc khu vực là một trong số ít các vị trí có thể được lấp đầy bởi một ứng cử viên trong một ngành công nghiệp khác.Mặc dù các sản phẩm sẽ khác nhau, nhưng các yêu cầu của khách hàng trong một khu vực cụ thể có xu hướng là duy nhất cho khu vực đó.Kết quả là, ngay cả một ứng viên nội bộ cũng sẽ có một đường cong học tập.

Kinh nghiệm làm việc liên quan hữu ích khi tìm cách trở thành tổng giám đốc khu vực là sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản lý và kiến thức sản phẩm.Tổng giám đốc khu vực dành phần lớn thời gian để xử lý các vấn đề hành chính và khách hàng cao cấp.Kỹ năng giao tiếp trở nên quan trọng hơn các kỹ năng kỹ thuật ở cấp độ này, điều này có thể đòi hỏi sự thay đổi trong kỳ vọng.Quản lý nhóm, giám sát và các vấn đề nhân viên là một phần thiết yếu của công việc này.Kinh nghiệm trong ngành cung cấp cái nhìn sâu sắc có giá trị về các tiêu chuẩn, kỳ vọng và áp lực mà khách hàng đang phải đối mặt.Một vị trí tổng giám đốc khu vực được coi là quản lý trung bình trong một cấu trúc tổ chức.Thúc đẩy mức độ trách nhiệm này là đỉnh cao của nhiều năm làm việc, hiệu suất chất lượng và nỗ lực thêm.Bồi thường ở cấp độ này cao hơn so với các loại vị trí quản lý khác, nhưng điều này phù hợp với kỳ vọng hiệu suất cao hơn và thời gian dài hơn.Khả năng đi lại trong khu vực và tham dự các cuộc họp của Trụ sở chính là một yêu cầu cốt lõi của vị trí này.Các ứng cử viên có trẻ nhỏ nên lên kế hoạch cho việc đi lại đáng kể và sắp xếp chăm sóc trẻ em trong thời gian ngắn.Nhiều phụ huynh đáp ứng yêu cầu này mặc dù sự kết hợp của tinh thần đồng đội với đối tác, thành viên gia đình và các dịch vụ chăm sóc trẻ em được trả lương.