Πώς οι επιχειρήσεις μετρούν το ανθρώπινο κεφάλαιο;

Το ανθρώπινο κεφάλαιο μπορεί να είναι δύσκολο να μετρηθεί, καθώς περιλαμβάνει μια ποικιλία άυλων στοιχείων, συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης δεξιοτήτων.Υπάρχει μια ποικιλία μεταβλητών που μπορεί να επηρεάσουν εάν τα άτομα πραγματικά μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις εμπειρίες που έχουν συσσωρεύσει.Οι εταιρείες που προσπαθούν να μετρήσουν το ανθρώπινο κεφάλαιο θα εξετάζουν συνήθως διάφορους παράγοντες που μπορούν να ποσοτικοποιηθούν, συμπεριλαμβανομένου του κύκλου εργασιών, της πρόσληψης, του μισθού και των μισθών ως ποσοστό των συνολικών εσόδων, του κόστους κατάρτισης και του κόστους του τμήματος ανθρώπινων πόρων.Όροι της συνολικής αποδοτικότητας της παραγωγής και της παραγωγής εσόδων.Ένας τρόπος για να απομονώσει την αποτελεσματικότητα του προσωπικού μιας εταιρείας είναι να καθορίσει το ποσό των εσόδων που ένας υπάλληλος πλήρους απασχόλησης συμβάλλει στην εταιρεία.Αυτό γίνεται απλά διαιρώντας το ποσό των συνολικών εσόδων της εταιρείας με τον αριθμό των υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης.Ο κίνδυνος σε αυτό είναι ότι ο υπολογισμός επιστρέφει μόνο κατά μέσο όρο, καθώς ορισμένοι υπάλληλοι αναμφίβολα συμβάλλουν περισσότερο στην κατώτατη γραμμή από άλλους.κατά όρους που είναι πέρα από τον έλεγχο των εργαζομένων.Πράγματα όπως ένα φτωχό μακροοικονομικό περιβάλλον θα αποτελέσει πρόκληση για οποιαδήποτε ομάδα πωλήσεων, ανεξάρτητα από το επίπεδο δεξιοτήτων τους.Επιπλέον, ο τρόπος με τον οποίο σχεδιάζεται μια εργασία μπορεί επίσης να δυσκολεύει τους εργαζόμενους να επικεντρωθούν αποκλειστικά στην αύξηση των πωλήσεων και των εσόδων για τον οργανισμό.Αυτό μπορεί να δυσχεράνει την πραγματική εικόνα του δυναμικού επιστροφής του ανθρώπινου κεφαλαίου ενός οργανισμού.Μπορούν να εξετάσουν τα ποσοστά απουσίας και την χαμένη παραγωγικότητα, τα οποία στη συνέχεια μεταφράζονται σε χαμένα έσοδα.Το κόστος του κύκλου εργασιών και της πρόσληψης είναι δύο από τους μεγαλύτερους τομείς που προσπαθούν να ελέγξουν οι οργανισμοί.Οι εξειδικευμένοι και έμπειροι εργαζόμενοι που εγκαταλείπουν, ιδιαίτερα τους πρώτους μήνες απασχόλησης, μπορούν να αντιπροσωπεύουν μια τεράστια ποσότητα απώλειας ανθρώπινου κεφαλαίου.Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι παίρνει τον οργανισμό πολύ περισσότερα χρήματα, χρόνο και εσωτερικούς πόρους για την πρόσληψη και την εκπαίδευση ενός νέου υπαλλήλου από ό, τι για να διατηρήσει μια έμπειρη.Μπορούν να υπολογίσουν το μέσο ποσό των δαπανών ανθρώπινων πόρων ανά υπάλληλο πλήρους απασχόλησης.Οι οργανισμοί θα μπορούσαν πολύ καλά να εξετάσουν πόσοι υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης έχουν ανατεθεί σε ένα συγκεκριμένο τμήμα ανθρώπινων πόρων.Αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε μεγαλύτερες εταιρείες που αποτελούνται από διάφορα τμήματα, επιχειρηματικές μονάδες και περιφερειακές τοποθεσίες.