Πώς μπορώ να μειώσω τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων;
Υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να μειώσετε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων και θα πρέπει να εξετάσετε διαφορετικές επιλογές για να βρείτε τις μεθόδους που ταιριάζουν καλύτερα στην εταιρεία σας.Μπορείτε να ξεκινήσετε με τη διαδικασία πρόσληψης και να βεβαιωθείτε ότι προσλαμβάνετε υποψηφίους που είναι κατάλληλοι με τη συνολική φιλοσοφία και τον πολιτισμό της εταιρείας σας και να βεβαιωθείτε ότι είναι κατάλληλα εκπαιδευμένοι και στη σωστή θέση.Τα οφέλη για τους εργαζόμενους είναι επίσης σημαντικά και αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οτιδήποτε από τους μισθούς και τις ώρες εργασίας μέχρι τα οφέλη για την υγειονομική περίθαλψη και τις μη οικονομικές ανταμοιβές και μπόνους.Μπορείτε επίσης να μειώσετε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων ακούγοντας τους υπαλλήλους σας και εξασφαλίζοντας ότι είναι όσο το δυνατόν πιο χαρούμενοι στο χώρο εργασίας.
Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων αναφέρεται στο ποσοστό με τον οποίο εισέρχονται οι εργαζόμενοι και στη συνέχεια να εγκαταλείψουν μια εταιρεία.Αυτό το επιτόκιο μπορεί να καθοριστεί ευκολότερα διαιρώντας τον αριθμό των εργαζομένων που εγκαταλείπουν κάθε χρόνο μια εταιρεία από τον μέσο συνολικό αριθμό εργαζομένων που εργάζονται για την εν λόγω εταιρεία.Παρόλο που καμία επιχείρηση δεν μπορεί ποτέ να επιτύχει ένα μηδενικό ποσοστό κύκλου εργασιών των εργαζομένων, το οποίο δεν θα ήταν απαραιτήτως επωφελές, ένα χαμηλό ποσοστό κύκλου εργασιών θεωρείται συχνά το σημάδι μιας αποτελεσματικής εταιρείας.
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για τη μείωση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων είναι στην αρχή τουδιαδικασία απασχόλησης, όταν προσλαμβάνετε έναν νέο υπάλληλο.Θα πρέπει να είστε βέβαιοι ότι χρησιμοποιείτε τη διαδικασία εφαρμογής και συνέντευξης για να καθορίσετε τα πλεονεκτήματα και τις αξίες ενός υποψηφίου και να βεβαιωθείτε ότι προσλαμβάνετε άτομα που θα χωρέσουν στην εταιρεία σας.Ενώ μπορεί να μην βρείτε τον τέλειο υποψήφιο, θα πρέπει τουλάχιστον να εξασφαλίσετε ότι προσλαμβάνετε κάποιον που μοιράζεται τις αξίες της εταιρείας.Θα πρέπει επίσης να γνωρίσετε τους νέους υπαλλήλους σας για να διασφαλίσετε ότι έχετε τοποθετήσει τους στην καλύτερη δυνατή θέση για τις δεξιότητες και τα ενδιαφέροντά τους, για να τους κρατήσετε ευτυχισμένους και να ασχοληθείτε με τη δουλειά τους.
Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων μπορεί επίσης να μειωθεί μέσω της αμοιβής και των ωφελειών σαςΠροσφέρετε στους υπαλλήλους σας.Θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι προσφέρετε ανταγωνιστικούς μισθούς και αποζημίωση για τους υπαλλήλους σας.Θα πρέπει επίσης να παρέχετε ανταγωνιστικά οφέλη για την υγειονομική περίθαλψη και άλλες ανταμοιβές και μπόνους για τη μείωση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οικονομικά κίνητρα και μπόνους, όπως αυξήσεις και ανταλλαγή κερδών, καθώς και ανταμοιβές και μπόνους που είναι μη χρηματοπιστωτικά, όπως τα ταξίδια και τα βραβεία για την επίτευξη στόχων της εταιρείας.εργαζόμενοι που είναι χαρούμενοι.Ενώ δεν μπορείτε να κάνετε όλους ευτυχισμένους όλη την ώρα, θα πρέπει τουλάχιστον να προσπαθήσετε να ακούσετε τις ανάγκες και τις ανησυχίες των υπαλλήλων σας και να τις αντιμετωπίσετε όσο το δυνατόν ρεαλιστικά.Εάν χάσετε την παραγωγικότητα λόγω προβλημάτων παιδικής φροντίδας, μπορεί να είναι ευκολότερο να προσφέρετε παιδική φροντίδα γραφείου ή να βοηθήσετε να πληρώσετε για τη φροντίδα των παιδιών σε μια κοντινή επιχείρηση παρά να αντικαταστήσετε τους υπαλλήλους σας.Αυτό μπορεί να φανεί ακριβό στην αρχή, αλλά το κόστος εκπαίδευσης ενός νέου υπαλλήλου μπορεί να είναι πολύ πιο δαπανηρό, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι είναι ευτυχείς και πιστοί σε εσάς και την εταιρεία σας.