Skip to main content

Hogyan csökkenthetem a munkavállalók forgalmát?

Számos módja annak, hogy csökkentse a munkavállalók forgalmát, és figyelembe kell vennie a különféle lehetőségeket, hogy megtalálja azokat a módszereket, amelyek a legjobban megfelelnek a vállalatnak.Kezdheti maga a bérbeadási folyamattal, és biztosíthatja, hogy olyan jelölteket béreljen fel, akik jól illeszkednek a vállalat általános filozófiájához és kultúrájához, és gondoskodnak arról, hogy megfelelő képzettséggel rendelkezzenek és megfelelő helyzetben vannak.A munkavállalók számára nyújtott előnyök szintén fontosak, és ez magában foglalhatja a fizetéstől és a munkaidőtől az egészségügyi ellátásokig, valamint a nem pénzügyi jutalmakig és bónuszokig.Csökkentheti a munkavállalók forgalmát is azáltal, hogy meghallgatja az alkalmazottakat, és biztosíthatja, hogy a lehető legszebbek legyenek a munkahelyen.

A munkavállalói forgalom arra utal, hogy a munkavállalók belépnek, majd elhagyják a társaságot.Ezt az arányt a legkönnyebben lehet meghatározni, ha évente elosztják a társaságot elhagyó alkalmazottak számát az adott társaságnál dolgozó alkalmazottak átlagos számával.Noha egyetlen vállalkozás sem érheti el a nulla munkavállalói forgalmi rátát, ami nem feltétlenül lenne előnyös, az alacsony forgalmi rátát gyakran egy hatékony vállalat jelének tekintik.Foglalkoztatási folyamat, amikor új alkalmazottat vesz fel.Biztosnak kell lennie abban, hogy a jelentkezési és interjú folyamatot használja a jelölt erősségeinek és értékeinek meghatározására, és biztosítja, hogy olyan embereket béreljen fel, akik beleférnek a vállalatába.Noha lehet, hogy nem találja meg a tökéletes jelöltet, legalább biztosítania kell, hogy béreljen valakit, aki megosztja a vállalat értékeit.Meg kell ismernie új alkalmazottait is annak biztosítása érdekében, hogy a lehető legjobb helyzetbe helyezte képességeiket és érdekeiket, hogy boldoggá tegye őket és foglalkozzon a munkájukkal.ajánlja fel az alkalmazottait.Gondoskodjon arról, hogy versenyképes fizetéseket és kompenzációt nyújtson az alkalmazottak számára.Versenyképes egészségügyi ellátásokat és egyéb jutalmakat és bónuszokat kell biztosítania a munkavállalók forgalmának csökkentése érdekében.Ide tartozhatnak a pénzügyi ösztönzők és bónuszok, például a növekedések és a profitmegosztás, valamint a nem pénzügyi jutalmak és bónuszok, mint például a vállalati célok elérése érdekében.Munkavállalók, akik boldogok.Noha nem tehet mindenkit minden időkben, legalább erőfeszítéseket kell tennie az alkalmazottak igényeinek és aggodalmainak meghallgatására, és a lehető legreálisabban kezelni őket.Ha elveszíti a termelékenységet a gyermekgondozási problémák miatt, akkor könnyebb lehet irodai gyermekgondozást nyújtani, vagy segíteni a közeli vállalkozásban a gyermekgondozás fizetését, mint az alkalmazottak cseréje.Ez eleinte dráganak tűnik, de az új alkalmazott képzésének költségei sokkal költségesebbek lehetnek, mint biztosítva, hogy a munkavállalók boldogok és hűek legyenek Önnek és a vállalatához.