Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για τον υπολογισμό του κύκλου εργασιών;

Ο υπολογισμός του κύκλου εργασιών των εργαζομένων μπορεί να είναι ένα δύσκολο έργο για τους διαχειριστές, ειδικά όταν ο διαχειριστής δεν αντιδρά με τα ποσοστά του κύκλου εργασιών ή τον τρόπο με τον οποίο τα υπολογίζει με ακρίβεια.Υπάρχουν διάφοροι τρόποι υπολογισμού και κατανόησης των επιπτώσεων του κύκλου εργασιών, κάτι που δεν είναι απαραιτήτως κακό.Ο υπολογισμός του κύκλου εργασιών μπορεί να γίνει για όλους τους υπαλλήλους εξίσου, μόνο νέους υπαλλήλους ή μόνο ορισμένες θέσεις και ο κύκλος εργασιών μπορεί να υπολογιστεί σε μηνιαία, τριμηνιαία ή ετήσια βάση.Μαζί με τον υπολογισμό του κύκλου εργασιών, υπάρχουν άλλοι υπολογισμοί που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι διαχειριστές για να μάθουν πόσα χρήματα χάνουν από την απώλεια εργαζομένων.

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνει ο διαχειριστής είναι να καθορίσει την χρονική περίοδο για τον υπολογισμό του κύκλου εργασιών.Αυτός ή αυτή θα λάβει ποικίλες απαντήσεις ανάλογα με το αν ο υπολογισμός γίνεται για το μήνα, το τρίμηνο ή το έτος και η επιλογή του χρόνου είναι απαραίτητος για την έναρξη της εξίσωσης.Οι περισσότεροι διαχειριστές επικεντρώνονται σε τριμηνιαία και ετήσιους υπολογισμούς και τείνουν να κάνουν και τα δύο.

Η εκτέλεση του υπολογισμού του κύκλου εργασιών διαρκεί μόνο μερικά δευτερόλεπτα.Πρώτον, ο διευθυντής θα πρέπει να λάβει το συνολικό αριθμό των εργαζομένων στην αρχή της χρονικής περιόδου, και στη συνέχεια ο αριθμός των εργαζομένων που χάθηκαν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, είτε ο υπάλληλος απολύθηκε είτε εγκατέλειψε.Οι χαμένοι υπάλληλοι θα πρέπει στη συνέχεια να διαιρούνται με τον συνολικό αριθμό των εργαζομένων.Για παράδειγμα, εάν υπάρχουν 1.000 υπάλληλοι και 400 χάνονται, τότε αυτό ισούται με ποσοστό κύκλου εργασιών 40 %.Οι νέοι υπάλληλοι μπορούν να είναι δύσκολο για μια επιχείρηση, επειδή είναι νέοι και δεν γνωρίζουν πλήρως πώς να κάνουν τη δουλειά, έτσι ώστε να διατηρεί νέους υπαλλήλους και να τους επιτρέπουν να αποκτήσουν εμπειρία είναι κρίσιμη.Εάν ο διαχειριστής κάνει έναν νέο υπολογισμό των εργαζομένων και διαπιστώσει ότι υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός νέων υπαλλήλων που εγκαταλείπουν, τότε αυτός ή αυτή θα πρέπει να ανακαλύψει τι προκαλεί το πρόβλημα.Αυτό το βήμα, το οποίο μπορεί να βοηθήσει στην εξοικονόμηση μιας επιχείρησης, μπορεί επίσης να γίνει για τους διαχειριστές και άλλες θέσεις των εργαζομένων. Μαζί με τον κύκλο εργασιών, οι διαχειριστές συχνά υπολογίζουν το κόστος των κύκλων εργασιών.Εάν ένας νέος υπάλληλος φύγει μετά τη χρήση $ 40 δολαρίων ΗΠΑ (USD) για εκπαίδευση και $ 35 USD για τη στολή, άλλα $ 100 USD σε μισθούς δαπανήθηκαν συνέντευξη και έλεγχο αναφορές και χρειάστηκαν $ 5 USD για να εκτυπώσουν όλα τα απαραίτητα χαρτιά, τότε ο νέος υπάλληλοςΚοστίζει την εταιρεία $ 180 δολάρια πριν αρχίσει να εργάζεται.Αυτά τα στοιχεία θα βοηθήσουν μια επιχείρηση να καταλάβει πόσο κρίσιμο είναι να διατηρηθούν οι εργαζόμενοι.

Η αντίδραση στα ποσοστά κύκλου εργασιών είναι επίσης σημαντική για τους διαχειριστές.Ενώ ο υψηλός κύκλος εργασιών μπορεί να είναι επικίνδυνος, μπορεί επίσης να είναι καλός.Εάν δεν υπάρχει αρκετό εισόδημα για να πληρώσει για τους υπαλλήλους ή εάν οι εργαζόμενοι ήταν κακοί ερμηνευτές, τότε η αναχώρησή τους μπορεί πραγματικά να βοηθήσει την επιχείρηση.Εάν ο κύκλος εργασιών προέρχεται από υψηλούς καλλιτέχνες που λαμβάνουν πολύτιμες δεξιότητες όταν φεύγουν, τότε αυτό μπορεί να προκαλέσει ένα ζήτημα που πρέπει να αντιμετωπιστεί.