Melyek a legjobb tippek a forgalom kiszámításához?

A munkavállalók forgalmának kiszámítása nehéz feladat lehet a vezetők számára, különösen akkor, ha a menedzser nem reagál a forgalomra, vagy hogyan kell pontosan kiszámítani azokat.Számos módon kiszámíthatjuk és megértik a forgalom következményeit, ami nem feltétlenül rossz.A forgalom kiszámítása minden alkalmazott számára egyenlően elvégezhető, csak az új alkalmazottak, vagy csak bizonyos pozíciók, és a forgalom havonta, negyedévente vagy éves alapon kiszámítható.A forgalom kiszámítása mellett vannak olyan számítások is, amelyeket a vezetők felhasználhatnak annak kiderítésére, hogy mennyi pénzt veszítenek az alkalmazottak elvesztése miatt.Különböző válaszokat fog kapni, attól függően, hogy a számítás a hónap, a negyedév vagy az év során történik -e, és az egyenlet megkezdéséhez szükséges idő kiválasztása.A legtöbb menedzser a negyedéves és az éves számításokra összpontosít, és hajlamos mindkettőt elvégezni.

A forgalom számításának végrehajtása csak néhány másodpercig tart.Először, a menedzsernek az alkalmazottak számának az idő elején, majd az abban az időszakban elveszített alkalmazottak számát kell elhoznia, függetlenül attól, hogy a munkavállalót kirúgták -e vagy kilépik.Az elveszett alkalmazottakat ezután el kell osztani a munkavállalók teljes számával.Például, ha 1000 alkalmazott van és 400 elveszik, akkor ez megegyezik a 40 % -os forgalmi rátával.Az új alkalmazottak nehéz lehetnek egy vállalkozás számára, mert újak és nem tudják teljesen, hogyan kell elvégezni a munkát, ezért alapvető fontosságú az új alkalmazottak megtartása és a tapasztalatok megszerzésének lehetővé tétele.Ha a menedzser új munkavállalói számítást végez, és kiderül, hogy nagy számú új alkalmazott távozik, akkor meg kell tudnia, mi okozza a problémát.Ez a lépés, amely segíthet egy vállalkozás megmentésében, a vezetők és más munkavállalói pozíciók számára is megtehető.

A forgalommal együtt a vezetők gyakran kiszámítják a forgalom költségeit.Ha egy új alkalmazott elhagyja a 40 dolláros dollár (USD) képzéshez és 35 USD -t az egyenruhához, akkor további 100 USD béreket költött interjúkkal és referenciák ellenőrzésével, és 5 USD -t vett igénybe az összes szükséges papírmunka kinyomtatásához, majd az új alkalmazottat, majd az új alkalmazottat az új alkalmazottnak.180 USD -t fizet a társaságnak, még mielőtt elkezdett dolgozni.Ezek a számadatok segítenek egy vállalkozásnak megérteni, hogy mennyire fontos a munkavállalók megtartása.

A vezetők számára is fontos reagálni a forgalomra.Noha a magas forgalom veszélyes lehet, ez is jó lehet.Ha nincs elegendő jövedelem a munkavállalók fizetéséhez, vagy ha a munkavállalók rossz előadóművészek voltak, akkor távozásuk valóban segíthet az üzletben.Ha a forgalom olyan nagy teljesítményűektől származik, akik értékes készségeket vállalnak, amikor távoznak, akkor ez olyan problémát okozhat, amelyet meg kell oldani.