Ποιες είναι οι διαφορετικές προσεγγίσεις για την πολιτική του ανθρώπινου κεφαλαίου;

Διάφορες προσεγγίσεις για την επιλογή πολιτικών ανθρώπινου κεφαλαίου, είτε προς έναν υπάλληλο είτε για μια επιχείρηση που πληρώνουν για την κατάρτιση εργασίας ή την εξέλιξη της σταδιοδρομίας.Ορισμένες εταιρείες έχουν μια πολιτική επένδυσης σε μεγάλο βαθμό στην ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού, ενώ άλλες προτιμούν να προσλαμβάνουν άτομα που έχουν ήδη προετοιμαστεί για μια συγκεκριμένη θέση.Η κατάρτιση στην εργασία μπορεί να περιλαμβάνει πρακτική άσκηση ή μαθητεία ή εταιρεία που χρηματοδοτείται από την εταιρεία σε ειδικές εκδηλώσεις κατάρτισης, όπως σεμινάρια.Οι εταιρείες αποκλίνουν επίσης από την πολιτική του ανθρώπινου κεφαλαίου σχετικά με το αν θα επιστρέψουν έναν εργαζόμενο για εκπαίδευση εκτός εργασίας που αναλαμβάνει για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας.Ένας από τους κύριους παράγοντες που επηρεάζουν μια απόφαση της εταιρείας επένδυσης στο ανθρώπινο κεφάλαιο αναμένεται απόδοση επένδυσης, καθώς μια εταιρεία μπορεί να μην θέλει να εκπαιδεύσει έναν εργαζόμενο που θα φύγει στη συνέχεια και να πάρει τις δεξιότητές του σε έναν ανταγωνιστή.

Με την εξαίρεση της δημόσιας χορηγίας εκπαίδευσης, συνήθως ο εργαζόμενος, ο εργοδότης ή ένας συνδυασμός των δύο επενδύσεων πόρων για την ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου.Όταν ένας εργαζόμενος πληρώνει για την εκπαίδευση, στις περισσότερες περιπτώσεις έχει την ελευθερία να επιδιώξει ατομικούς στόχους σταδιοδρομίας κατά βούληση.Συνήθως δεν υπάρχει καμία προσδοκία από τον εργοδότη ότι ο εργαζόμενος είναι χρεωμένος στην εταιρεία με οποιονδήποτε τρόπο.Εάν μια εταιρεία ή ένας οργανισμός πληρώνει για την κατάρτιση, τότε ο εργοδότης πιθανότατα θα αναμένει ότι ο εργαζόμενος θα ανταποκριθεί, συμφωνώντας να συνεχίσει να εργάζεται για την εταιρεία για μια καθορισμένη περίοδο.Οι εργοδότες αυξάνουν τις επενδύσεις στο ανθρώπινο κεφάλαιο μέσω της κατάρτισης στην εργασία ή με την ενθάρρυνση ενός εργαζομένου να αναζητήσει περαιτέρω εκπαιδευτικές ευκαιρίες από τις δικές του.Οι πρακτικές είναι συχνά απλήρωτες ή χαμηλές πληρωμένες συμβατικές ρυθμίσεις στις οποίες ο εργοδότης προσφέρει σε ένα άτομο την ευκαιρία να λάβει εκπαίδευση, ενώ παράλληλα κερδίζει εμπειρία στην εργασία.Μια πολιτική ανθρώπινου κεφαλαίου της Companys μπορεί επίσης να προσανατολιστεί προς την έναρξη ενός προγράμματος μαθητείας προκειμένου να δημιουργηθεί μια ομάδα εκπαιδευμένων εργαζομένων σε μια συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή.Ένα παράδειγμα θα ήταν μια ομάδα εταιρειών παραγωγής σκαφών σε μια παράκτια περιοχή που επιλέγουν να επενδύσουν σε μια πολιτική ανθρώπινου κεφαλαίου για την εκπαίδευση των σκαφών σε τοπικά.για μερικά από τα έξοδα προκειμένου να προωθηθεί η ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού.Τα σεμινάρια που διεξάγονται είτε στο χώρο εργασίας είτε στο site, είναι μια άλλη πολιτική ανθρώπινου κεφαλαίου που επενδύει στην ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού μέσω σύντομων εκπαιδευτικών συνεδριών.Ανάλογα με την επιχείρηση, η πρόσληψη και στη συνέχεια η γρήγορη απώλεια μιας νέας μίσθωσης μπορεί να είναι δαπανηρή.Σε άλλες περιπτώσεις, όπως σε βιομηχανίες που χρησιμοποιούν σχετικά ανειδίκευτο εργατικό δυναμικό, μια πολιτική ανθρώπινου κεφαλαίου της εταιρείας μπορεί να είναι να μην δαπανήσει πόρους για την κατάρτιση ενός εργατικού δυναμικού που μπορεί να έχει υψηλό ποσοστό κύκλου εργασιών.