Skip to main content

Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι στρατηγικής ανθρώπινου κεφαλαίου;

Η στρατηγική του ανθρώπινου κεφαλαίου αναφέρεται απλώς στις μεθόδους ή τις στρατηγικές που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας οργανισμός για να αυξήσει την ανθρώπινη κεφαλαιακή του βάση.Το ανθρώπινο κεφάλαιο αναφέρεται στις γνώσεις και τις δεξιότητες που διαθέτουν οι διάφοροι υπάλληλοι του οργανισμού.Παραδείγματα στρατηγικής του ανθρώπινου κεφαλαίου περιλαμβάνουν ενέργειες όπως η πρόσληψη ή η πρόσληψη εργαζομένων, η κατάρτιση και η ανάπτυξη εργαζομένων, ο δανεισμός του ανθρώπινου κεφαλαίου και η απόκτηση ανθρώπινου κεφαλαίου μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων.Αυτή είναι μια από τις πιο θεμελιώδεις πτυχές του στρατηγικού επιχειρηματικού σχεδίου κάθε οργανισμού, επειδή το σωστό ανθρώπινο κεφάλαιο μπορεί συχνά να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας.

Η πιο κοινή στρατηγική ανθρώπινου κεφαλαίου είναι η έναρξη των ασκήσεων πρόσληψης που αποσκοπούν στον εντοπισμό του επιθυμητού ανθρώπινου κεφαλαίου.Συνήθως, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού ενός οργανισμού είναι επιφορτισμένη με την ευθύνη του εντοπισμού των απαιτήσεων του ανθρώπινου δυναμικού σε μια εταιρεία, συμπεριλαμβανομένης της προβολής σχετικά με τις πιθανές μελλοντικές απαιτήσεις ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού.Κάθε φορά που ένας οργανισμός διαθέτει ανοίγματα, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού θα συμμετάσχει σε κινήσεις πρόσληψης, οι οποίες μπορεί να περιλαμβάνουν τη διαφήμιση των ανοιχτών κενών θέσεων, τη θέσπιση ημερομηνιών συνέντευξης, τη διεξαγωγή των συνεντεύξεων και επίσης την παρακολούθηση των διαφόρων υποψηφίων.

Ένας άλλος τύπος στρατηγικής ανθρώπινου κεφαλαίου είναι μέσω της κατάρτισης και της περαιτέρω ανάπτυξης των υφιστάμενων εργαζομένων, η οποία είναι επίσης ευθύνη του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού.Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει χαρακτηριστικά όπως εκπαιδεύσεις, μαθήματα προσωπικής ανάπτυξης, σεμινάρια και άλλα είδη δραστηριοτήτων που αποσκοπούν στην αύξηση της γνώσης και της εμπειρίας των εργαζομένων.Η αύξηση της γνώσης και της εμπειρίας του κεφαλαίου των διαφόρων εργαζομένων θα ωφελήσει την εταιρεία μέσω αυξήσεων της παραγωγής και της αντίστοιχης αύξησης του ποσοστού παραγωγής και κέρδους.

Ο δανεισμός είναι μια στρατηγική ανθρώπινου κεφαλαίου που συνεπάγεται περιορισμένη χρήση της γνώσης και της εμπειρογνωμοσύνης των επαγγελματιών και των εμπειρογνωμόνων σε διάφορους συναφείς τομείς.Παραδείγματα τέτοιων επαγγελματιών είναι σύμβουλοι που απλώς προσφέρουν τις γνώσεις τους σε διάφορες επιχειρήσεις με βάση τη βάση της σύμβασης και όχι μια μακροπρόθεσμη ένωση.Για παράδειγμα, ένας οργανισμός μπορεί να αποφασίσει να συμμετάσχει στις υπηρεσίες ενός διεθνούς συμβούλου εφοδιαστικής για να τον βοηθήσει με τα σχέδιά του να ανοίξει γραφεία σε άλλη χώρα.Ένας τέτοιος σύμβουλος θα χρησιμοποιήσει τη γνώση και την εμπειρία του κεφαλαίου για να βοηθήσει τον ανιχνευτή της εταιρείας για τον τέλειο ιστότοπο, να ερευνήσει τους τοπικούς τελωνειακούς και εργατικούς νόμους και να αναζητήσει τοπικούς επιχειρηματικούς εταίρους.Οι εταιρείες αποκτούν επίσης ανθρώπινο κεφάλαιο κατά τη διάρκεια συγχωνεύσεων ή εξαγορών απορροφώντας τους καλύτερους υπαλλήλους από την προηγούμενη εταιρεία.