Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι εργαλείων στρατηγικής διαχείρισης;

Η στρατηγική διαχείριση είναι συνήθως μια διαδικασία που εφαρμόζει τα δυνατά σημεία μιας επιχείρησης για τις τρέχουσες ευκαιρίες της αγοράς με την ελπίδα να δημιουργηθεί επιτυχία και να προωθήσει την ανάπτυξη της εταιρείας.Οι διαχειριστές επιχειρήσεων μπορούν να δημιουργήσουν ένα στρατηγικό σχέδιο διευκρινίζοντας την αποστολή και τον στόχο της εταιρείας και στη συνέχεια αξιολογώντας την εσωτερική και εξωτερική περιβάλλον της εταιρείας, αναζητώντας δυνατά και ευκαιρίες.Οι σχεδιαστές συχνά διατυπώνουν μια στρατηγική που βασίζεται σε αυτά τα ευρήματα και επιλέγουν εργαλεία στρατηγικής διαχείρισης για να βοηθήσουν στη διαδικασία υλοποίησης.Υπάρχουν διαφορετικοί τύποι αυτών των εργαλείων, τα οποία περιλαμβάνουν δηλώσεις αποστολής, ανάλυση SWOT, ηγεσία κόστους, διαφοροποίηση και ολοκλήρωση.

Οι δηλώσεις αποστολής συχνά ενημερώνουν τους υπαλλήλους και το κοινό για το όραμα του ηγέτη της εταιρείας για το μέλλον της επιχείρησης, μαζί με μερικές γενικές ιδέες για το πώς μπορεί να εκπληρώσει αυτούς τους στόχους.Μερικές φορές, αυτά τα εργαλεία στρατηγικής διαχείρισης περιλαμβάνουν επίσης πληροφορίες σχετικά με το σκοπό και τις βασικές αξίες της εταιρείας.Η δήλωση μπορεί να είναι μία ή δύο προτάσεις και συνήθως δεν περιέχει νέες πληροφορίες, αλλά η αποστολή μπορεί να προσφέρει μόνο ταυτότητα και προοπτική της εταιρείας.

Ένα εργαλείο στρατηγικής ανάλυσης, το SWOT χρησιμοποιείται συνήθως στα στάδια σχεδιασμού και αξιολόγησης της διαδικασίας στρατηγικής διαχείρισης.Το ακρωνύμιο SWOT αντιπροσωπεύει δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές.Τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες αναφέρονται στο εσωτερικό περιβάλλον μιας εταιρείας, ενώ οι ευκαιρίες και οι απειλές περιγράφουν τις εξωτερικές της συνθήκες.Καταχωρίζοντας τις τρέχουσες συνθήκες κάτω από κάθε στοιχείο του SWOT, οι επιχειρηματικοί στρατηγικοί μπορούν να αρχίσουν να διατυπώνουν μια στρατηγική κατάλληλη για την εταιρεία.

Η ηγεσία του κόστους είναι ένα από τα στρατηγικά εργαλεία διαχείρισης που συνεπάγεται την προσπάθεια παροχής προϊόντος ή υπηρεσίας στη χαμηλότερη τιμή της βιομηχανίας για το δεδομένο επίπεδο ποιότητας.Οι επιχειρήσεις συχνά επιλέγουν μια στρατηγική ηγεσίας κόστους ως μια προσπάθεια να κερδίσουν γρήγορα υψηλότερα κέρδη ή να κερδίσουν περισσότερους πελάτες από τους ανταγωνιστές.Οι τρόποι βελτίωσης του κόστους του προϊόντος περιλαμβάνουν την αγορά φθηνότερων υλικών, την αποφυγή περιττών δαπανών και τη δημιουργία αποτελεσματικότερων διαδικασιών εργασίας και παραγωγής.Οι στρατηγικοί μπορούν να προσθέσουν μοναδική αξία στα προϊόντα και τις υπηρεσίες με διάφορους τρόπους, συμπεριλαμβανομένης της επιστημονικής έρευνας και της ανάπτυξης δημιουργικών προϊόντων.Για να κοινοποιήσουν την αξία, οι εταιρείες χρησιμοποιούν συχνά ομάδες προσωπικών πωλήσεων, διαφήμιση στα μέσα μαζικής ενημέρωσης και δημόσιες σχέσεις.

Η ενσωμάτωση περιλαμβάνει έναν ή περισσότερους τύπους εργαλείων στρατηγικής διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένης της κάθετης ή οριζόντιας ολοκλήρωσης.Η κατακόρυφη ενσωμάτωση σημαίνει να έχετε ένα ή περισσότερα εξαρτήματα της αλυσίδας κατασκευής και εφοδιασμού που εμπλέκονται στη δημιουργία και την παράδοση του προϊόντος της επιχείρησης.Η οριζόντια ολοκλήρωση αναφέρεται στην απόκτηση επιχειρήσεων που πωλούν παρόμοια προϊόντα και υπηρεσίες και αφομοιώνοντας αυτούς τους προηγούμενους ανταγωνιστές.