Τι είναι ένας περιφερειακός διαχειριστής επιχειρήσεων;

Ένας περιφερειακός διαχειριστής επιχειρήσεων έχει όλα να καλύψει την ευθύνη σε μια συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή.Ο ίδιος οδηγεί μια ομάδα τοπικών διευθυντικών στελεχών και υποστήριξης του προσωπικού για την κάλυψη των επιχειρησιακών αναγκών του οργανισμού.Η θέση αυτή βρίσκεται συνήθως στις εταιρείες λιανικής, διανομής και υπηρεσιών.

Οι δεξιότητες που απαιτούνται για να γίνει ένας περιφερειακός διαχειριστής επιχειρήσεων περιλαμβάνει ηγεσία, στρατηγική σκέψη, επίλυση προβλημάτων και διαχείριση προσωπικού.Αυτό δεν είναι θέση εισόδου, αλλά αυτή που απαιτεί τουλάχιστον δέκα χρόνια εργασιακής εμπειρίας σε θέσεις αυξανόμενης ευθύνης.Σε αυτό το ρόλο, είναι σημαντικό να έχουμε ένα συνδυασμό γνώσεων και εμπειρίας σε όλες τις πτυχές της επιχείρησης.Αυτό είναι ανεκτίμητο για την επίλυση προβλημάτων και την παροχή υποστήριξης στο τοπικό προσωπικό διαχείρισης.

Δεν υπάρχει συγκεκριμένο πρόγραμμα κατάρτισης για να γίνει ένας περιφερειακός διευθυντής επιχειρήσεων.Αντ 'αυτού, οι περισσότεροι εργοδότες απαιτούν προπτυχιακό δίπλωμα ή δίπλωμα στη διοίκηση επιχειρήσεων, στη διαχείριση ή σε ένα σχετικό πεδίο.Σε ορισμένες βιομηχανίες, υπάρχει μια προτίμηση για τους υποψηφίους που έχουν ολοκληρώσει ένα πρόγραμμα κατάρτισης διαχείρισης, όπως η Διοίκηση Επιχειρήσεων Master's Business (MBA) ή παρόμοιο επίπεδο εκπαίδευσης.

Οι πρωταρχικές ευθύνες του διαχειριστή περιφερειακών επιχειρήσεων μπορούν να χωριστούν σε τρεις πρωταρχικές ομάδες: καθημερινές λειτουργίες, στρατηγική κατεύθυνση και εποπτεία του προσωπικού.Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι υπάρχει συνήθως μια προσδοκία ταξιδιού που περιλαμβάνεται σε αυτόν τον τύπο θέσης.Συζητήστε με το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού για να καθορίσετε πόσα ταξίδια απαιτούνται, το μέγεθος της γεωγραφικής περιοχής και ο οποίος είναι υπεύθυνος για τη λήψη ταξιδιωτικών ρυθμίσεων.

Τα καθημερινά επιχειρησιακά ζητήματα σε τοπικό επίπεδο είναι ευθύνη των τοπικών διαχειριστών, αλλά τα στοιχεία που κλιμακώνονται ή επηρεάζουν ολόκληρη την περιοχή αποτελούν το επίκεντρο του περιφερειακού διαχειριστή επιχειρήσεων.Αυτός ή αυτή διαχειρίζεται συνήθως προβλήματα με τη μεταφορά, την επικοινωνία μεταξύ των εγκαταστάσεων στην περιοχή και τη αντιφατική ζήτηση για πόρους.Τα ζητήματα αντιμετωπίζονται σε υψηλό επίπεδο, με έμφαση στα συμφέροντα του οργανισμού και όχι σε συγκεκριμένο τμήμα ή τοποθεσία.

Η στρατηγική κατεύθυνση βασίζεται συνήθως στο συνολικό στόχο του οργανισμού και των μακροπρόθεσμων στόχων εσόδων.Είναι πολύ συνηθισμένο για τον Διευθυντή Περιφερειακών Επιχειρήσεων να ευθυγραμμίζει τους στόχους της παραγωγικότητας και των εσόδων με το συνολικό οργανωτικό σχέδιο.Στους περισσότερους οργανισμούς, οι αναθεωρήσεις απόδοσης συγκρίνουν την ατομική δραστηριότητα με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.Οι αυξήσεις μισθών με βάση την αξία και οι πληρωμές μπόνους συνδέονται με την επιτυχία σε αυτούς τους τομείς.

Οι ευθύνες εποπτείας και διαχείρισης του προσωπικού περιλαμβάνουν την πρόσληψη νέου προσωπικού, τη διαδικασία πρόσληψης και την καθημερινή διαχείριση.Στους περισσότερους οργανισμούς, η διαχείριση των επιδόσεων αποτελεί ευθύνη του Διευθυντή Περιφερειακών Επιχειρήσεων, ο οποίος πρέπει να συντονίζει με το Γραφείο Ανθρώπινου Δυναμικού για να εξασφαλίσει τη συμμόρφωση με τις οργανωτικές κατευθυντήριες γραμμές.Η πειθαρχία και ο τερματισμός του προσωπικού και των τοπικών διευθυντικών στελεχών εμπίπτουν επίσης στην περιοχή ευθύνης αυτής της θέσης.