Apa itu manajer operasi regional?

Manajer operasi regional memiliki semua tanggung jawab yang mencakup dalam wilayah geografis tertentu.Ia memimpin tim manajer lokal dan staf pendukung untuk memenuhi kebutuhan operasional organisasi.Posisi ini umumnya ditemukan di perusahaan ritel, distribusi, dan jasa.

Keterampilan yang diperlukan untuk menjadi manajer operasi regional termasuk kepemimpinan, pemikiran strategis, penyelesaian masalah, dan manajemen staf.Ini bukan posisi entry-level, tetapi yang membutuhkan setidaknya sepuluh tahun pengalaman kerja dalam posisi meningkat tanggung jawab.Dalam peran ini, penting untuk memiliki kombinasi pengetahuan dan pengalaman dalam semua aspek operasi.Ini sangat berharga untuk pemecahan masalah dan memberikan dukungan kepada staf manajemen lokal.

Tidak ada program pelatihan khusus untuk menjadi manajer operasi regional.Sebaliknya, sebagian besar pengusaha memerlukan gelar sarjana atau diploma dalam administrasi bisnis, manajemen, atau bidang terkait.Di beberapa industri, ada preferensi untuk kandidat yang telah menyelesaikan program pelatihan manajemen, seperti Magister Administrasi Bisnis (MBA) atau tingkat pendidikan yang serupa.

Tanggung jawab utama manajer operasi regional dapat dibagi menjadi tiga kelompok primer: operasi harian, arah strategis, dan pengawasan staf.Penting untuk dicatat bahwa biasanya ada harapan perjalanan yang termasuk dalam posisi jenis ini.Bicaralah dengan Departemen Sumber Daya Manusia untuk menentukan berapa banyak perjalanan yang diperlukan, ukuran wilayah geografis, dan siapa yang bertanggung jawab untuk membuat pengaturan perjalanan.

Masalah operasional harian di tingkat lokal adalah tanggung jawab manajer lokal, tetapi barang -barang yang meningkat atau berdampak pada seluruh wilayah adalah fokus dari manajer operasi regional.Ia biasanya mengelola masalah dengan transportasi, komunikasi antara fasilitas di dalam wilayah, dan permintaan yang saling bertentangan akan sumber daya.Masalah dibahas pada tingkat tinggi, dengan fokus pada kepentingan terbaik organisasi, dan bukan departemen atau lokasi tertentu.

Arah strategis biasanya didasarkan pada tujuan keseluruhan organisasi dan tujuan pendapatan jangka panjang.Sangat umum bagi Manajer Operasi Regional untuk menyelaraskan tujuan produktivitas dan pendapatan dengan keseluruhan rencana organisasi.Di sebagian besar organisasi, ulasan kinerja membandingkan aktivitas individu dengan tujuan strategis organisasi.Peningkatan gaji berbasis prestasi dan pembayaran bonus terkait dengan keberhasilan di bidang ini.

Pengawasan staf dan tanggung jawab manajemen termasuk merekrut staf baru, proses perekrutan, dan manajemen harian.Di sebagian besar organisasi, manajemen kinerja adalah tanggung jawab manajer operasi regional, yang harus berkoordinasi dengan Kantor Sumber Daya Manusia untuk memastikan kepatuhan terhadap pedoman organisasi.Disiplin dan penghentian staf dan manajer lokal juga termasuk dalam bidang ini bidang tanggung jawab.