Τι είναι η συνεργατική ηγεσία;

Η συνεργατική ηγεσία περιλαμβάνει την ανταλλαγή εξουσίας με την οργάνωση άλλων για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων καθηκόντων ή προβλημάτων.Βασίζεται στην ιδέα της εγκατάλειψης του ελέγχου και της αντιμετώπισης των συνομηλίκων ως ίσων.Η συνεργατική ηγεσία επιτρέπει στους υπαλλήλους σε μια εταιρεία ή έναν οργανισμό να αξιοποιήσουν τη δημιουργικότητά τους για να λύσουν ένα πρόβλημα ή να δημιουργήσουν πολιτική.Σε αυτή τη μορφή στυλ διαχείρισης, κάθε άτομο είναι σεβαστό και εκτιμάται για τη συμβολή του για να επιτύχει έναν κοινό στόχο.

Σε ένα συνεργατικό περιβάλλον ηγεσίας, όλοι οι συμμετέχοντες συμφωνούν να ενώσουν να φτάσουν σε μια καθορισμένη αποστολή.Ο διαχειριστής εργάζεται για να προωθήσει τις σχέσεις μεταξύ των ανθρώπων της ομάδας για να αυξήσει την επιτυχία του.Υποστηρίζει αυτές τις σχέσεις με την πάροδο του χρόνου, ώστε να ενισχυθούν.

Ένα βασικό σημείο της συνεργατικής ηγεσίας κέντρων για τη λήψη συλλογικής δράσης για να θέσει μια προτεραιότητα και να βρει τρόπους για να επιτευχθεί ένα επιθυμητό αποτέλεσμα.Τα μέλη της ομάδας αναγνωρίζουν και αναγνωρίζουν τις μοναδικές προοπτικές των συνομηλίκων και ότι κάθε συμμετέχων μοιράζεται το ίδιο όραμα.Η συνεργατική ηγεσία απαιτεί εμπιστοσύνη, οπότε όλοι αισθάνονται ασφαλείς να συνεισφέρουν ιδέες.

Αυτό το στυλ ηγεσίας μπαίνει στην διαφορετική εμπειρία και τη γνώση των άλλων.Βασίζεται στην παρακίνηση των άλλων να επιτύχουν τις δυνατότητές τους, αντί να χρησιμοποιούν την εξουσία για να αποκτήσουν αποτελέσματα.Ένας διευθυντής που χρησιμοποιεί συνεργατική ηγεσία μπορεί να επιδιώξει ευκαιρίες να εμπλέξει άλλους, αναγνωρίζοντας έναν υψηλότερο στόχο πέρα από τους προσωπικούς του στόχους.

Μία από τις πιο δύσκολες πτυχές της συνεργατικής ηγεσίας μπορεί να είναι η ανάγκη να εγκαταλείψει τον έλεγχο και να μοιραστεί την εξουσία.Πολλές βιομηχανικές κοινωνίες εκτιμούν τον ατομικισμό και επιβραβεύουν τα προσωπικά επιτεύγματα.Ένας συνεργάτης ηγέτης αναγνωρίζει τις συνεισφορές των άλλων και τους δίνει πίστωση για το έργο τους.Αυτός ή αυτή συνήθως παραιτείται από την εξουσία προς όφελος του οργανισμού.

Αυτοί οι διαχειριστές έχουν συνήθως τη δυνατότητα να εξετάσουν τον εαυτό τους και τους μορφούς ηγεσίας τους.Εάν βρουν μια συμπεριφορά δεν πληρούν τα κριτήρια για την κοινή εξουσία και την συμπερίληψη των συνομηλίκων, μπορούν να προσαρμόσουν τις ενέργειές τους για να επιτύχουν τον μεγαλύτερο στόχο.Μερικοί ηγέτες συνεργασίας χρησιμοποιούν ωριμότητα και εμπειρία για να λάβουν δεσμεύσεις από άλλους για να εργαστούν ως ομάδα.

Η καθοδήγηση ταιριάζει σε συνεργατική ηγεσία, διότι τείνει να αναδείξει τις καλύτερες προσπάθειες σε άλλους.Η ανάπτυξη των συναδέλφων επιτρέπει στον διευθυντή να αναγνωρίσει τα ταλέντα τους ενώ τους ενθαρρύνει να ανταποκριθούν στις υψηλότερες δυνατότητές τους.Αυτός ο παράγοντας ωφελεί συνήθως τον μεμονωμένο εργαζόμενο και τον οργανισμό, επειδή επιτρέπει σε όλους να προσφέρουν ιδέες και σχόλια.

Ένας καλός ηγέτης που χρησιμοποιεί αυτό το στυλ διαχείρισης συνήθως εξισορροπεί την ευθύνη του χειρισμού των λεπτομερειών χωρίς να εξουδετερώσει την ομάδα.Αυτός ή αυτή συνήθως εξασφαλίζει ότι οι συναντήσεις μεταξύ των συμμετεχόντων παραμένουν σε καλό δρόμο και επικεντρώνονται σε μια λύση.Ο διαχειριστής εκτιμά συνήθως κάθε μέλος της ομάδας και επιτρέπει τις συνεισφορές από κάθε άτομο κατά τη διάρκεια των συζητήσεων.