Apa itu kepemimpinan kolaboratif?

Kepemimpinan kolaboratif melibatkan berbagi kekuatan dengan mengorganisir orang lain untuk menangani tugas atau masalah tertentu.Ini didasarkan pada gagasan melepaskan kendali dan memperlakukan rekan -rekan secara setara.Kepemimpinan kolaboratif memungkinkan karyawan di perusahaan atau organisasi untuk memanfaatkan kreativitas mereka untuk menyelesaikan masalah atau menciptakan kebijakan.Dalam bentuk gaya manajemen ini, setiap orang dihormati dan dihargai karena kontribusinya untuk memenuhi tujuan bersama.

Dalam pengaturan kepemimpinan kolaboratif, semua peserta setuju untuk bersatu untuk mencapai misi yang ditentukan.Manajer bekerja untuk menumbuhkan hubungan di antara orang -orang dalam kelompok untuk meningkatkan keberhasilannya.Dia mendukung hubungan ini dari waktu ke waktu sehingga mereka menjadi diperkuat.

Salah satu poin kunci dari kepemimpinan kolaboratif berpusat pada mengambil tindakan kolektif untuk menetapkan prioritas dan menemukan cara untuk mencapai hasil yang diinginkan.Anggota kelompok mengakui dan mengakui perspektif unik dari teman sebaya dan bahwa setiap peserta berbagi visi yang sama.Kepemimpinan kolaboratif membutuhkan kepercayaan, sehingga semua orang merasa aman untuk menyumbangkan ide.

Gaya kepemimpinan ini memanfaatkan pengalaman dan pengetahuan orang lain yang beragam.Ini didasarkan pada memotivasi orang lain untuk mencapai potensi mereka, daripada menggunakan daya untuk mendapatkan hasil.Seorang manajer yang menggunakan kepemimpinan kolaboratif mungkin mencari peluang untuk melibatkan orang lain dengan mengenali tujuan yang lebih tinggi di luar tujuan pribadinya.

Salah satu aspek paling sulit dari kepemimpinan kolaboratif mungkin adalah kebutuhan untuk melepaskan kendali dan berbagi kekuatan.Banyak masyarakat industri menghargai individualisme dan menghargai prestasi pribadi.Seorang pemimpin kolaboratif mengakui kontribusi yang dibuat oleh orang lain dan memberi mereka kredit untuk pekerjaan mereka.Ia biasanya melepaskan kekuatan untuk kepentingan organisasi.

Manajer -manajer ini biasanya memiliki kemampuan untuk memeriksa diri mereka sendiri dan gaya kepemimpinan mereka.Jika mereka menemukan perilaku tidak memenuhi kriteria untuk kekuatan bersama dan dimasukkannya teman sebaya, mereka dapat menyesuaikan tindakan mereka untuk memenuhi tujuan yang lebih besar.Beberapa pemimpin kolaboratif menggunakan kedewasaan dan pengalaman untuk mendapatkan komitmen dari orang lain untuk bekerja sebagai sebuah tim.

Mentoring cocok dengan kepemimpinan kolaboratif karena cenderung memunculkan upaya terbaik pada orang lain.Pengembangan rekan kerja memungkinkan manajer untuk mengenali bakat mereka sambil mendorong mereka untuk memenuhi potensi tertinggi mereka.Faktor ini biasanya bermanfaat bagi karyawan individu dan organisasi karena memungkinkan semua orang untuk menawarkan ide dan umpan balik.

Seorang pemimpin yang baik menggunakan gaya manajemen ini biasanya menyeimbangkan tanggung jawab menangani detail tanpa mengalahkan kelompok.Ia biasanya memastikan bahwa pertemuan di antara peserta tetap di jalur dan fokus pada solusi.Manajer biasanya menghargai setiap anggota grup dan memungkinkan kontribusi dari setiap orang selama diskusi.