Ano ang pamunuan ng pakikipagtulungan?

Ang pamunuan ng pakikipagtulungan ay nagsasangkot ng pagbabahagi ng kapangyarihan sa pamamagitan ng pag -aayos ng iba upang mahawakan ang mga tiyak na gawain o problema.Ito ay batay sa ideya ng pagbibigay ng kontrol at pagpapagamot ng mga kapantay bilang katumbas.Pinapayagan ng pamunuan ng pakikipagtulungan ang mga empleyado sa isang kumpanya o samahan na mag -tap sa kanilang pagkamalikhain upang malutas ang isang problema o lumikha ng patakaran.Sa form na ito ng istilo ng pamamahala, ang bawat tao ay iginagalang at pinahahalagahan para sa kanyang mga kontribusyon upang matugunan ang isang ibinahaging layunin.

Sa isang pakikipagtulungan na setting ng pamumuno, ang lahat ng mga kalahok ay sumasang -ayon na magkaisa upang maabot ang isang tinukoy na misyon.Ang manager ay nagtatrabaho upang mapangalagaan ang mga relasyon sa mga tao sa pangkat upang madagdagan ang tagumpay nito.Sinusuportahan niya ang mga ugnayang ito sa paglipas ng panahon upang mapalakas sila.

Isang pangunahing punto ng mga sentro ng pamunuan ng pakikipagtulungan sa paggawa ng kolektibong pagkilos upang magtakda ng isang priyoridad at makahanap ng mga paraan upang makamit ang isang kanais -nais na kinalabasan.Kinikilala at kinikilala ng mga miyembro ng pangkat ang natatanging pananaw ng mga kapantay at na ang bawat kalahok ay nagbabahagi ng parehong pangitain.Ang pamunuan ng pakikipagtulungan ay nangangailangan ng tiwala, kaya lahat ay nakakaramdam ng ligtas na mag -ambag ng mga ideya.

Ang istilo ng pamumuno na ito ay nag -tap sa magkakaibang karanasan at kaalaman ng iba.Ito ay batay sa pag -uudyok sa iba na maabot ang kanilang potensyal, sa halip na gumamit ng kapangyarihan upang makakuha ng mga resulta.Ang isang manager na gumagamit ng pamunuan ng pakikipagtulungan ay maaaring maghanap ng mga pagkakataon upang maisangkot ang iba sa pamamagitan ng pagkilala sa isang mas mataas na layunin na lampas sa kanyang personal na mga layunin.

Ang isa sa mga pinakamahirap na aspeto ng pamunuan ng pakikipagtulungan ay maaaring ang pangangailangan na isuko ang kontrol at magbahagi ng kapangyarihan.Maraming mga industriyalisadong lipunan ang nagpapahalaga sa pagiging indibidwal at gantimpala ang mga personal na nagawa.Kinikilala ng isang pinuno ng pakikipagtulungan ang mga kontribusyon na ginawa ng iba at nagbibigay sa kanila ng kredito para sa kanilang trabaho.Karaniwan siyang nag -aalis ng kapangyarihan para sa kapakinabangan ng samahan.

Ang mga tagapamahala na ito ay karaniwang nagtataglay ng kakayahang suriin ang kanilang sarili at ang kanilang mga istilo ng pamumuno.Kung nakakita sila ng isang pag -uugali ay hindi nakakatugon sa mga pamantayan para sa ibinahaging kapangyarihan at pagsasama ng mga kapantay, maaari nilang ayusin ang kanilang mga aksyon upang matugunan ang mas malaking layunin.Ang ilang mga pinuno ng pakikipagtulungan ay gumagamit ng kapanahunan at karanasan upang makakuha ng mga pangako mula sa iba upang magtrabaho bilang isang koponan.

Ang mentoring ay umaangkop sa pakikipagtulungan ng pamumuno sapagkat may posibilidad na ilabas ang pinakamahusay na pagsisikap sa iba.Ang pag -unlad ng mga katrabaho ay nagbibigay -daan sa manager upang makilala ang kanilang mga talento habang hinihikayat silang matugunan ang kanilang pinakamataas na potensyal.Ang kadahilanan na ito ay karaniwang nakikinabang sa indibidwal na empleyado at ang samahan sapagkat pinapayagan nito ang lahat na mag -alok ng mga ideya at puna.

Ang isang mabuting pinuno gamit ang estilo ng pamamahala na ito ay karaniwang binabalanse ang responsibilidad ng paghawak ng mga detalye nang hindi labis na lakas ng grupo.Karaniwan niyang tinitiyak na ang mga pagpupulong sa mga kalahok ay nananatili sa track at nakatuon sa isang solusyon.Karaniwang pinahahalagahan ng manager ang bawat miyembro ng pangkat at nagbibigay -daan sa mga kontribusyon mula sa bawat tao sa panahon ng mga talakayan.