Τι είναι η διαχείριση των επιδόσεων των εργαζομένων;

Η διαχείριση των επιδόσεων των εργαζομένων είναι οι εταιρείες επεξεργασίας που χρησιμοποιούν για να διαχειριστούν τους υπαλλήλους τους για να εξασφαλίσουν την οργανωτική επιτυχία.Οι τεχνικές διαχείρισης των επιδόσεων περιλαμβάνουν τους στόχους και τις προσδοκίες σχεδιασμού της εργασίας, την παρακολούθηση της απόδοσης, τη βελτίωση των εργαζομένων και την επιβράβευση της καλής απόδοσης.Οι εργαζόμενοι είναι ιδιώτες εταιρείες βασίζονται στην ολοκλήρωση επιχειρηματικών καθηκόντων και λειτουργιών.Η διαχείριση των επιδόσεων των εργαζομένων επιδιώκει να βελτιώσει την εταιρική κουλτούρα και την καλή θέληση των εργαζομένων.Η βελτίωση αυτών των τομέων μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να προσλάβουν τους καλύτερους υπαλλήλους και να διατηρήσουν πολύτιμους υπαλλήλους με βασικές γνώσεις των επιχειρηματικών διαδικασιών. Οι εταιρείες μπορούν να ξοδέψουν πολύ χρόνο και προσλήψεις χρημάτων και κατάρτιση εργαζομένων.Η χρήση συστημάτων διαχείρισης επιδόσεων των εργαζομένων μπορεί να είναι ένας τρόπος για να εξασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι αποφασίζουν να παραμείνουν στην εταιρεία για αρκετά χρόνια.Πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν τους εργαζόμενους ως πολύτιμους επιχειρηματικούς εταίρους και όχι τους παραδοσιακούς πόρους εισροών που απαιτούνται για την ολοκλήρωση των καθηκόντων και των στόχων.Οι εργαζόμενοι ενδέχεται να είναι πιο πρόθυμοι να εργαστούν σκληρότερα για να επιτύχουν την επιτυχία και την αναγνώριση στο σύστημα διαχείρισης επιδόσεων των εργαζομένων της εταιρείας.

Η διαχείριση των επιδόσεων των εργαζομένων περιέχει συνήθως διάφορα βήματα για την καθοδήγηση και την αξιολόγηση των εργαζομένων.Αυτά τα βήματα περιλαμβάνουν τον προγραμματισμό, την παρακολούθηση, την ανάπτυξη, την αξιολόγηση και την ανταμείβοντας.Η φάση σχεδιασμού ξεκινά με τις εταιρείες που αποφασίζουν για τις απαραίτητες θέσεις εργασίας και καθήκοντα των εργαζομένων που πρέπει να ολοκληρωθούν στο χώρο εργασίας.Οι διαχειριστές θα αποφασίσουν για τα συγκεκριμένα καθήκοντα και μισθούς για κάθε εργασία πριν από την πρόσληψη υπαλλήλων.Μόλις προσληφθεί ένας κατάλληλος υπάλληλος, το σύστημα διαχείρισης επιδόσεων των εργαζομένων μετακινείται στη φάση παρακολούθησης.

Η φάση παρακολούθησης της διαχείρισης των εργαζομένων περιλαμβάνει την κατάρτιση των διαχειριστών και την παρακολούθηση του τρόπου με τον οποίο ο εργαζόμενος εκτελεί τη δουλειά του.Η φάση παρακολούθησης παρακολούθησε με τη φάση ανάπτυξης του συστήματος διαχείρισης επιδόσεων των εργαζομένων.Καθώς οι διαχειριστές παρακολουθούν κάθε υπάλληλο, συνήθως θα προσφέρουν συμβουλές και συμβουλές για την ολοκλήρωση των εργασιών πιο αποτελεσματικά και αποτελεσματικά.Αυτές οι δύο φάσεις συνήθως αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος της διαχείρισης των εργαζομένων, καθώς αντιμετωπίζουν τις πραγματικές εργασίες και την απόδοση της εργασίας κάθε εργαζομένου στην εταιρεία.Αυτές οι δύο φάσεις ακολουθείται από το τμήμα αξιολόγησης της διαχείρισης των εργαζομένων.

Η φάση αξιολόγησης του συστήματος διαχείρισης επιδόσεων των εργαζομένων δημιουργείται από κάθε εταιρεία σύμφωνα με το στυλ διαχείρισης και την εταιρική κουλτούρα.Οι περισσότερες εταιρείες θα εξηγήσουν το σύστημα αξιολόγησης στους υπαλλήλους, ενώ σημειώνουν τον εργαζόμενο με βάση την απόδοση της εργασίας και την παραγωγικότητα του.Οι εργαζόμενοι αξιολόγησης ολοκληρώνονται σε περιοδική βάση, ανάλογα με την εταιρεία και το σύστημα διαχείρισης επιδόσεων των εργαζομένων.Οι ανταμοιβές μπορούν να είναι νομισματικές ή βασισμένες σε κίνητρα.Οι κοινές νομισματικές ανταμοιβές περιλαμβάνουν μπόνους, αυξήσεις αμοιβών αξίας ή κάρτες δώρων.Οι ανταμοιβές κινήτρων περιλαμβάνουν δεξιώσεις με πλάκες ή τρόπαια αναγνώρισης, επιπλέον ημέρες διακοπών ή φυσικά δώρα αγαθών ή υπηρεσιών.Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν ένα συνδυασμό ανταμοιβών σε κλιμακωτή βάση, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να αγωνιστούν για την καλύτερη ανταμοιβή που είναι διαθέσιμη για την απόδοση της εργασίας τους.