Apa itu Manajemen Kinerja Karyawan?

Manajemen Kinerja Karyawan adalah proses yang digunakan perusahaan untuk mengelola karyawan mereka untuk memastikan keberhasilan organisasi.Teknik manajemen kinerja meliputi perencanaan tujuan dan harapan pekerjaan, pemantauan kinerja, membuat peningkatan pekerjaan karyawan dan menghargai kinerja yang baik.Karyawan adalah individu yang mengandalkan perusahaan untuk menyelesaikan tugas dan fungsi bisnis;Manajemen Kinerja Karyawan berupaya meningkatkan budaya perusahaan dan niat baik karyawan.Meningkatkan bidang -bidang ini dapat membantu perusahaan mempekerjakan karyawan terbaik dan mempertahankan karyawan yang berharga dengan pengetahuan utama tentang proses bisnis.

Perusahaan dapat menghabiskan banyak waktu dan uang perekrutan dan melatih karyawan.Menggunakan sistem manajemen kinerja karyawan dapat menjadi cara untuk memastikan karyawan memutuskan untuk tinggal bersama perusahaan selama beberapa tahun.Banyak perusahaan memperlakukan karyawan sebagai mitra bisnis yang berharga, daripada sumber daya input tradisional yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dan tujuan.Karyawan mungkin lebih bersedia bekerja lebih keras untuk mencapai kesuksesan dan pengakuan di bawah sistem manajemen kinerja karyawan perusahaan.

Manajemen kinerja karyawan biasanya berisi beberapa langkah untuk membimbing dan mengevaluasi karyawan.Langkah -langkah ini termasuk perencanaan, pemantauan, pengembangan, peringkat, dan penghargaan.Fase perencanaan dimulai dengan perusahaan yang memutuskan pekerjaan dan tugas karyawan yang diperlukan yang perlu diselesaikan di tempat kerja.Manajer akan memutuskan tugas dan upah tertentu untuk setiap pekerjaan sebelum mempekerjakan karyawan.Setelah karyawan yang cocok dipekerjakan, sistem manajemen kinerja karyawan bergerak ke fase pemantauan.

Fase pemantauan manajemen karyawan melibatkan pelatihan manajer dan menonton bagaimana karyawan melakukan pekerjaannya.Fase pemantauan pas dengan fase pengembangan sistem manajemen kinerja karyawan.Ketika manajer memantau setiap karyawan, mereka biasanya akan menawarkan tips dan saran untuk menyelesaikan tugas secara lebih efektif dan efisien.Kedua fase ini biasanya membentuk sebagian besar manajemen karyawan, karena mereka membahas tugas -tugas aktual dan kinerja pekerjaan masing -masing karyawan di perusahaan.Kedua fase ini diikuti oleh bagian peringkat manajemen karyawan.

Fase peringkat sistem manajemen kinerja karyawan dibuat oleh masing -masing perusahaan sesuai dengan gaya manajemen dan budaya perusahaan mereka.Sebagian besar perusahaan akan menjelaskan sistem peringkat kepada karyawan sambil mencetak karyawan dengan tepat berdasarkan kinerja dan produktivitas pekerjaannya.Rating karyawan diselesaikan secara berkala, tergantung pada perusahaan dan sistem manajemen kinerja karyawannya.

Setelah seorang karyawan diberi peringkat untuk kinerjanya, perusahaan akan memberi penghargaan kepada karyawan tersebut.Hadiah dapat berbasis moneter atau insentif.Imbalan moneter umum termasuk bonus, kenaikan gaji prestasi atau kartu hadiah;Imbalan gaya insentif termasuk jamuan makan dengan plak atau piala pengakuan, hari liburan tambahan atau hadiah fisik barang atau jasa.Perusahaan dapat menggunakan campuran hadiah secara bertingkat, memungkinkan karyawan untuk mengupayakan hadiah terbaik yang tersedia untuk kinerja pekerjaan mereka.