การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานคืออะไร?

การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานเป็น บริษัท ที่ใช้ในการจัดการพนักงานของพวกเขาเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรประสบความสำเร็จเทคนิคการจัดการประสิทธิภาพรวมถึงการวางแผนเป้าหมายงานและความคาดหวังการติดตามประสิทธิภาพการปรับปรุงงานของพนักงานและให้รางวัลประสิทธิภาพที่ดีพนักงานเป็น บริษัท แต่ละ บริษัท พึ่งพางานและหน้าที่ทางธุรกิจให้เสร็จสมบูรณ์การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานพยายามที่จะปรับปรุงวัฒนธรรมของ บริษัท และค่าความนิยมของพนักงานการปรับปรุงพื้นที่เหล่านี้สามารถช่วยให้ บริษัท จ้างพนักงานที่ดีที่สุดและรักษาพนักงานที่มีค่าไว้ด้วยความรู้สำคัญเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจ

บริษัท สามารถใช้เวลาและการจ้างเงินและการฝึกอบรมพนักงานการใช้ระบบการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานอาจเป็นวิธีที่จะทำให้พนักงานตัดสินใจที่จะอยู่กับ บริษัท เป็นเวลาหลายปีบริษัท หลายแห่งปฏิบัติต่อพนักงานในฐานะพันธมิตรทางธุรกิจที่มีค่ามากกว่าทรัพยากรการป้อนข้อมูลแบบดั้งเดิมที่จำเป็นในการทำงานและเป้าหมายพนักงานอาจเต็มใจที่จะทำงานหนักขึ้นเพื่อให้บรรลุความสำเร็จและการรับรู้ภายใต้ระบบการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานของ บริษัท

การจัดการประสิทธิภาพของพนักงานมักจะมีหลายขั้นตอนในการชี้นำและประเมินพนักงานขั้นตอนเหล่านี้รวมถึงการวางแผนการตรวจสอบการพัฒนาการจัดอันดับและการให้รางวัลขั้นตอนการวางแผนเริ่มต้นด้วย บริษัท ที่ตัดสินใจเกี่ยวกับงานและงานของพนักงานที่จำเป็นที่ต้องทำให้เสร็จในที่ทำงานผู้จัดการจะตัดสินใจเกี่ยวกับงานและค่าจ้างเฉพาะสำหรับแต่ละงานก่อนที่จะจ้างพนักงานเมื่อพนักงานที่เหมาะสมได้รับการว่าจ้างระบบการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานจะย้ายเข้าสู่ขั้นตอนการตรวจสอบ

ขั้นตอนการตรวจสอบของการจัดการพนักงานเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมผู้จัดการและดูว่าพนักงานปฏิบัติงานอย่างไรขั้นตอนการตรวจสอบประกบกับขั้นตอนการพัฒนาของระบบการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานในขณะที่ผู้จัดการตรวจสอบพนักงานแต่ละคนพวกเขามักจะเสนอเคล็ดลับและคำแนะนำในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์และมีประสิทธิภาพมากขึ้นสองขั้นตอนนี้มักจะประกอบขึ้นเป็นจำนวนมากของการจัดการพนักงานเนื่องจากพวกเขาจัดการกับงานจริงและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแต่ละคนใน บริษัทสองขั้นตอนนี้ตามมาด้วยการจัดอันดับของการจัดการพนักงาน

ขั้นตอนการจัดอันดับของระบบการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานถูกสร้างขึ้นโดยแต่ละ บริษัท ตามรูปแบบการจัดการและวัฒนธรรมของ บริษัทบริษัท ส่วนใหญ่จะอธิบายระบบการให้คะแนนให้กับพนักงานในขณะที่ให้คะแนนพนักงานอย่างเหมาะสมตามประสิทธิภาพการทำงานและผลผลิตของเขาพนักงานให้คะแนนเสร็จสมบูรณ์เป็นระยะ ๆ ขึ้นอยู่กับ บริษัท และระบบการจัดการประสิทธิภาพของพนักงาน

หลังจากพนักงานได้รับการจัดอันดับให้มีผลการดำเนินงาน บริษัท จะให้รางวัลแก่พนักงานรางวัลสามารถเป็นเงินหรือสิ่งจูงใจผลตอบแทนทางการเงินทั่วไปรวมถึงโบนัสการเพิ่มค่าบุญหรือบัตรของขวัญรางวัลสไตล์แรงจูงใจรวมถึงงานเลี้ยงที่มีโล่การรับรู้หรือถ้วยรางวัลวันหยุดพักผ่อนพิเศษหรือของขวัญทางกายภาพของสินค้าหรือบริการบริษัท ต่างๆอาจใช้การผสมผสานของรางวัลบนพื้นฐานระดับทำให้พนักงานสามารถพยายามหารางวัลที่ดีที่สุดสำหรับการปฏิบัติงานของพวกเขา