Τι είναι ο προγραμματισμός της αρχιτεκτονικής της επιχείρησης;

Ο σχεδιασμός της αρχιτεκτονικής της επιχείρησης είναι μια επιχειρηματική στρατηγική που βοηθά στον εντοπισμό των διαδικασιών ή των αρχιτεκτονικών που υποστηρίζουν τελικά τη λειτουργία μιας επιχείρησης και μετακινούν την εταιρεία πιο κοντά στην επίτευξη των δηλωμένων στόχων της.Μόλις εντοπιστεί, η στρατηγική βοηθά περαιτέρω να οργανώσουμε αυτές τις αρχιτεκτονικές σε μια συνεκτική και λογική ακολουθία που βοηθά στη συνολική διαδικασία αποτελεσματικού επιχειρηματικού σχεδιασμού.Εμφανίζεται η λειτουργία του σχεδιασμού της αρχιτεκτονικής των επιχειρήσεων, κάνει την καλύτερη χρήση των πληροφοριών που είναι διαθέσιμες, τόσο από την άποψη των ιστορικών όσο και των σημερινών δεδομένων που βοηθούν να επισημανθεί το μέλλον.

Οι πραγματικές φάσεις ή οι κύκλοι που αποτελούν μέρος του βασικού σχεδιασμού της αρχιτεκτονικής της επιχείρησης ή της προσπάθειας EAP μπορούν να διαχωριστούν σε τέσσερα βασικά τμήματα ή στρώματα.Το πρώτο έχει να κάνει με τη φάση της έναρξης της προσπάθειας.Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, τα δεδομένα συλλέγονται και οργανώνονται με κάποιο τρόπο, με στόχο την ικανότητα να πληρούν τις προϋποθέσεις και να χρησιμοποιήσουν αυτά τα δεδομένα για να καθορίσουν τη βασική δομή για τη δραστηριότητα και να καθορίσουν ποια εργαλεία ή πόρους θα είναι απαραίτητα.Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης λαμβάνονται οι θεμελιώδεις αποφάσεις που έχουν αντίκτυπο σε όλο τον μελλοντικό σχεδιασμό και εφαρμογή που σχετίζονται με το έργο.

Δεύτερη φάση ή στρώμα του σχεδιασμού της αρχιτεκτονικής των επιχειρήσεων έχει να κάνει με την αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης της επιχείρησης και του τρόπου με τον οποίο σχετίζεται με το προτεινόμενο έργο.Δεδομένου ότι τα ιστορικά δεδομένα έχουν ήδη συλλεχθεί και οργανωθεί, το καθήκον κατανόησης όχι μόνο της τρέχουσας κατάστασης, αλλά και ο τρόπος με τον οποίο η κατάσταση αυτή έγινε είναι σχετικά εύκολη.Αυτή η αξιολόγηση του εδώ και τώρα βοηθά επίσης στη διαμόρφωση της βάσης για όλες τις μελλοντικές δραστηριότητες που συνδέονται με το έργο.

Ο καθορισμός του στόχου ή των στόχων για το έργο θεωρείται συχνά η τρίτη φάση του σχεδιασμού της αρχιτεκτονικής των επιχειρήσεων.Εδώ, το καθήκον είναι να προσδιοριστούν το επιθυμητό τελικό αποτέλεσμα του έργου, χρησιμοποιώντας την τρέχουσα κατάσταση ως σημείο εκκίνησης.Δεδομένου ότι όλα τα δεδομένα που σχετίζονται με πόρους και εργαλεία, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων επιχειρηματικών πληροφοριών, του εργατικού δυναμικού και ακόμη και των προγραμμάτων εξοπλισμού και λογισμικού, αντιμετωπίστηκαν νωρίτερα, ο σχηματισμός υπεύθυνων και προσβάσιμων στόχων δεν είναι γενικά δύσκολο έργο.

Το τέταρτο στρώμα ή η φάση του επιχειρηματικού αρχιτεκτονικού σχεδιασμού είναι η ανάπτυξη ενός οδικού χάρτη για να προχωρήσουμε από τις παρούσες συνθήκες στους προσδιορισμένους στόχους.Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης είναι οι λεπτομέρειες του τρόπου με τον οποίο διαμορφώνονται αυτή η κίνηση.Αναλαμβάνονται οι αναθέσεις, τα συστήματα ελέγχου και ισορροπίας που εφαρμόζονται και αναπτύσσεται ο προγραμματισμός για την ολοκλήρωση των βασικών καθηκόντων.Κάθε πτυχή, συμπεριλαμβανομένου του κόστους, αντιμετωπίζεται και αντιπροσωπεύεται κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης.Υποθέτοντας ότι κάθε μία από αυτές τις φάσεις έχει εκτελεστεί με επιτυχία, το τελικό αποτέλεσμα θα είναι μια σαφής κατανόηση για το πού ξεκινά η προσπάθεια, τι πρέπει να επιτευχθεί και πώς να γίνουν συστηματικά και λογικά βήματα προς τους δηλωμένους στόχους.