Τι είναι η συγκριτική αξιολόγηση των ανθρώπινων πόρων;

Η συγκριτική αξιολόγηση των ανθρώπινων πόρων (HR) είναι η διαδικασία μέτρησης των πρακτικών του ανθρώπινου δυναμικού ενός οργανισμού έναντι εκείνων πολλών άλλων εταιρειών στον τομέα.Ο στόχος είναι να καθοριστεί ένα μοντέλο βέλτιστων πρακτικών για την εταιρεία.Μόλις ο οργανισμός έχει ένα σύνολο επιθυμητών συνθηκών, μπορεί να εκτελέσει μια ανάλυση χάσματος για να καθορίσει πού μειώνεται σε σύγκριση με τις βέλτιστες πρακτικές.Στη συνέχεια, θα έχει τις πληροφορίες για να δημιουργήσει μια στρατηγική που μπορεί να βοηθήσει τον οργανισμό να επιτύχει τους στόχους της, καθώς σχετίζονται με τους ανθρώπινους πόρους.

Ένα από τα πιο συνηθισμένα καθήκοντα συγκριτικής αξιολόγησης ανθρώπινων πόρων είναι να καθορίσει ποιες περιοχές θα μελετηθούν.Ορισμένα από τα στοιχεία του HR που συνήθως εξετάζονται περιλαμβάνουν τις σχέσεις πρόσληψης, κατάρτισης και εργαζομένων.Άλλοι σημαντικοί τομείς είναι η διατήρηση, η ασφάλεια των εργαζομένων και η μισθοδοσία.Πολλές εταιρείες θα εξετάσουν επίσης τη συνολική αποτελεσματικότητα διαφόρων τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού.

Η πρόσληψη και η σύνθεση του προσωπικού μιας εταιρείας αποτελούν μερικά από τα σημαντικότερα στοιχεία που εξετάζονται συνήθως στη συγκριτική αξιολόγηση των ανθρώπινων πόρων.Ορισμένα θέματα που πρέπει να εξεταστούν με την πρόσληψη περιλαμβάνουν την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών πρόσληψης και εάν οι μισθωτοί εργαζόμενοι τείνουν να είναι καλές επιλογές.Μια εταιρεία μπορεί επίσης να επικεντρώσει τις προσπάθειές της πρόσληψης σε μια συγκεκριμένη κατεύθυνση.Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να επιθυμεί να αυξήσει την ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού της ή να μισθώσει εργαζόμενους με ένα ορισμένο επίπεδο εμπειρίας, προκειμένου να αυξηθεί οι πιθανότητες επίτευξης συγκεκριμένου στόχου.Μπορεί επίσης να εξεταστεί η ισορροπία μεταξύ των εργαζομένων πλήρους απασχόλησης, μερικής απασχόλησης και των συμβολαίων και η επιτυχία διαφόρων μιγμάτων των εργαζομένων. Η ανάλυση των οργανωτικών προγραμμάτων κατάρτισης και ανάπτυξης είναι ένα άλλο κοινό στοιχείο της συγκριτικής αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού.Συνήθως ο στόχος είναι να προσδιοριστεί ποια προγράμματα είναι πιο αποτελεσματικά και σε ποιες περιοχές είναι η διδασκαλία περισσότερο.Η διαδικασία μπορεί να περιλαμβάνει μια ανάλυση του αντικειμένου, τη συχνότητα των ευκαιριών για την εκπαίδευση και τη σύνθεση των εργαζομένων σε κάθε πρόγραμμα.Μπορεί επίσης να είναι χρήσιμο να εκτιμηθεί η απόδοση της επένδυσης (ROI) διαφόρων προγραμμάτων κατάρτισης.

Συνολικά, η συγκριτική αξιολόγηση των ανθρώπινων πόρων είναι μια ανάλυση του τρόπου με τον οποίο τα διάφορα τμήματα HR κρατούν τους υπαλλήλους αφοσιωμένους, ασφαλείς και πιστούς στην εταιρεία.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τα πάντα από την εξασφάλιση βασικής ασφάλειας σε πρωτοβουλίες που αυξάνουν την ηθική των εργαζομένων.Περιλαμβάνει καθημερινές λειτουργίες όπως η μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας μισθοδοσίας και των μεγάλων στρατηγικών εικόνων που προορίζονται να αυξήσουν τη δύναμη του εργατικού δυναμικού.Μόλις ένας οργανισμός ολοκληρώσει τη διαδικασία συγκριτικής αξιολόγησης ανθρώπινου δυναμικού, θα έχει συχνά τα εργαλεία που χρειάζεται για να βελτιώσει την απόδοσή του και να ανταποκριθεί ή να αυξηθεί πάνω από τα αποτελέσματα άλλων εταιρειών.