Apa itu pembandingan sumber daya manusia?
Benchmarking Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses mengukur praktik SDM organisasi sendiri terhadap orang -orang dari beberapa perusahaan lain di lapangan.Tujuannya adalah untuk menentukan model praktik terbaik untuk perusahaan.Setelah organisasi memiliki serangkaian kondisi yang diinginkan, ia dapat melakukan analisis kesenjangan untuk menentukan di mana ia gagal dibandingkan dengan praktik terbaik.Maka ia akan memiliki informasi untuk membuat strategi yang dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuannya terkait dengan sumber daya manusia.
Salah satu tugas paling umum dari pembandingan sumber daya manusia adalah untuk menentukan area mana yang akan dipelajari.Beberapa elemen SDM yang biasanya diteliti termasuk perekrutan, pelatihan, dan hubungan karyawan.Area penting lainnya adalah retensi, keselamatan karyawan, dan penggajian.Banyak perusahaan juga akan memeriksa efektivitas keseluruhan berbagai departemen SDM.
Perekrutan dan komposisi staf perusahaan adalah beberapa elemen terpenting yang biasanya diperiksa dalam pembandingan sumber daya manusia.Beberapa masalah yang perlu dipertimbangkan dengan merekrut termasuk efektivitas proses perekrutan dan apakah karyawan yang dipekerjakan cenderung menjadi pilihan yang baik.Perusahaan juga dapat memfokuskan upaya perekrutannya ke arah tertentu.Misalnya, bisnis mungkin ingin meningkatkan keragaman tenaga kerjanya atau mempekerjakan pekerja dengan tingkat pengalaman tertentu untuk meningkatkan peluang mencapai tujuan tertentu.Keseimbangan antara pekerja penuh waktu, paruh waktu, dan kontrak dan keberhasilan berbagai campuran karyawan juga dapat diperiksa.
Menganalisis pelatihan organisasi dan program pengembangan adalah elemen umum lain dari pembandingan sumber daya manusia.Biasanya tujuannya adalah untuk menentukan program mana yang paling efektif dan di bidang mana instruksi yang paling dibutuhkan.Proses ini dapat mencakup analisis materi pelajaran, frekuensi peluang untuk pendidikan, dan komposisi pekerja di setiap program.Ini juga dapat bermanfaat untuk memperkirakan pengembalian investasi (ROI) dari berbagai program pelatihan.
Secara keseluruhan, pembandingan sumber daya manusia adalah analisis tentang bagaimana berbagai departemen SDM membuat karyawan tetap terlibat, aman, dan loyal kepada perusahaan.Ini dapat mencakup semuanya, mulai dari memastikan keselamatan dasar hingga inisiatif yang meningkatkan moral karyawan.Ini melibatkan fungsi harian seperti memaksimalkan efektivitas proses penggajian dan strategi gambaran besar yang dimaksudkan untuk meningkatkan kekuatan tenaga kerja.Setelah organisasi menyelesaikan proses pembandingan sumber daya manusia, ia akan sering memiliki alat yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerjanya dan memenuhi atau naik di atas hasil perusahaan lain.