Mi az a humánerőforrás -benchmarking?

Az emberi erőforrások (HR) benchmarking a szervezet saját HR gyakorlatának mérésének folyamata a terület számos más vállalatával szemben.A cél a vállalat bevált gyakorlati modelljének meghatározása.Miután a szervezetnek van egy sor kívánatos feltétele, rés elemzését végezhet annak meghatározására, hogy hol esik le a bevált gyakorlatokhoz képest.Ezután rendelkeznek olyan információkkal, hogy olyan stratégiát hozzanak létre, amely segíthet a szervezetnek elérni céljait, mivel azok az emberi erőforrásokhoz kapcsolódnak.A HR néhány eleme, amelyeket általában ellenőrzés alá helyeznek, a toborzás, a képzés és a munkavállalói kapcsolatok.További fontos területek a megtartás, a munkavállalók biztonsága és a bérszámfejtés.Számos vállalat megvizsgálja a különféle HR osztályok általános hatékonyságát is.

A toborzás és a társaság személyzetének összetétele a legfontosabb elem, amelyet általában az emberi erőforrások referenciaértékelése vizsgál.A toborzás során figyelembe veendő néhány kérdés magában foglalja a bérleti folyamatok hatékonyságát és azt, hogy a felvett alkalmazottak általában jó választások.Egy vállalat egy bizonyos irányba is összpontosíthatja toborzási erőfeszítéseit.Például egy vállalkozás növelheti munkaerő -sokféleségét, vagy egy bizonyos szintű tapasztalattal rendelkező munkavállalókat bérelhet annak érdekében, hogy növelje az adott cél elérésének esélyét.Megvizsgálható a teljes munkaidős, a részmunkaidős és a szerződéses munkavállalók közötti egyensúly, valamint a különféle munkavállalói keverékek sikere is.Általában a cél annak meghatározása, hogy mely programok a leghatékonyabbak, és mely területeken az oktatásra van szükség.A folyamat magában foglalhatja a tárgyak elemzését, az oktatási lehetőségek gyakoriságát és az egyes programokban a munkavállalók összetételét.Hasznos lehet a különféle képzési programok befektetési megtérülésének (ROI) becslése is.

Összességében az emberi erőforrás -benchmarking elemzése annak elemzése, hogy a különféle HR osztályok miként tartják fenn az alkalmazottakat, biztonságban és hűek a társasághoz.Ez magában foglalhat mindent, az alapvető biztonság biztosításától kezdve a kezdeményezésekig, amelyek növelik a munkavállalók erkölcsi.Ez magában foglalja a napi funkciókat, például a bérszámfejtési folyamat hatékonyságának maximalizálását és a nagy képstratégiákat, amelyek célja a munkaerő erősségének növelése.Miután egy szervezet befejezte az emberi erőforrás -benchmarking folyamatot, gyakran rendelkeznek azokkal az eszközökkel, amelyekre szükség van a teljesítményének javításához, és más vállalatok eredményeinek eléréséhez vagy az emelkedéséhez.