Τι είναι η στρατηγική διαχείριση κινδύνων;

Κάποιοι λένε ότι η έξοδος από το κρεβάτι το πρωί είναι ένας κίνδυνος, γιατί ποτέ δεν ξέρεις τι πρόκειται να συμβεί, ακόμα κι αν νομίζετε ότι έχετε προγραμματιστεί προσεκτικά την ημέρα σας.Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί για τη λειτουργία μιας επιχείρησης, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει όλα τα είδη σχεδίων που μπορεί να μην έχουν το αναμενόμενο αποτέλεσμα.Εκεί έρχεται η διαχείριση του στρατηγικού κινδύνου, ο εντοπισμός και η αξιολόγηση των κινδύνων από διάφορες πτυχές μιας επιχείρησης για τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για την αντιμετώπιση ή τη μείωση του αντίκτυπου των κινδύνων

ενώ η παραδοσιακή διαχείριση κινδύνου επικεντρώνεται στον κίνδυνο σε απομόνωση εντός ενός τμήματος, η στρατηγική διαχείριση κινδύνων παρέχει παρέχειΜια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση σε όλη την επιχείρηση.Οι κατηγορίες εξωτερικού κινδύνου που παρακολουθούνται γενικά από τη στρατηγική διαχείριση κινδύνων είναι η βιομηχανία, η τεχνολογία, η μάρκα, ο ανταγωνιστής, ο πελάτης, το έργο και η στασιμότητα.Ο εσωτερικός κίνδυνος περιλαμβάνει κακή λήψη αποφάσεων, ακατάλληλη εφαρμογή αποφάσεων και ανεπαρκείς απαντήσεις στην αλλαγή.Κατά την αξιολόγηση του κινδύνου ανταγωνιστών, για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να πιστεύει ότι ξέρει πώς ο ανταγωνισμός της θα ανταποκριθεί στην επιχείρηση που εισάγει ένα νέο προϊόν στην αγορά.Η διαχείριση του κινδύνου που εμπλέκεται στην εισαγωγή του προϊόντος σημαίνει τον εντοπισμό άλλων πιθανών απαντήσεων από τον ανταγωνιστή και την ανάπτυξη ενός σχεδίου για την αντιμετώπιση της επόμενης κίνησης του ανταγωνιστή, ωστόσο απροσδόκητη.

Οι κύριοι στόχοι της στρατηγικής διαχείρισης κινδύνων αντιμετωπίζουν τους κινδύνους και μειώνοντας τον αντίκτυπο των αναπόφευκτων κινδύνων.Είναι επίσης υπεύθυνος για τη διασφάλιση της χρηματοδότησης είναι διαθέσιμη για την ανάκτηση ζημιών.Η στρατηγική διαχείριση κινδύνου επιτυγχάνει αυτούς τους στόχους, εξασφαλίζοντας ότι τα τμήματα λαμβάνουν καλύτερες και πιο έγκαιρες πληροφορίες, αυξάνοντας τις απαντήσεις στην αλλαγή, τη δημιουργία οικονομικής και λειτουργικής ευελιξίας και την προετοιμασία των οικονομικών και ανθρώπινων πόρων σε περίπτωση κρίσης.Η ομάδα διαχείρισης στρατηγικών κινδύνων συνεργάζεται με κάθε τμήμα για να ενσωματώσει τα συστήματά της με άλλους, επομένως υπάρχουν στάσεις για να πιάσουν και να διαχειριστούν μελλοντικούς κινδύνους.

Το λογισμικό διαχείρισης κινδύνου είναι διαθέσιμο για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις με στρατηγική διαχείριση κινδύνων.Το κλειδί είναι να βρεθεί λογισμικό που ενσωματώνει τη διαχείριση κινδύνων σε καθημερινές διαδικασίες σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.Το λογισμικό διαχείρισης κινδύνου λειτουργεί προσδιορίζοντας τον κίνδυνο που σχετίζεται με συγκεκριμένα περιουσιακά στοιχεία μέσω ενός συστήματος ελέγχου ταμπλό και ειδοποίησης.Οι εφαρμογές διαχείρισης κινδύνων είναι διαφορετικές, καθώς παρέχουν στις επιχειρήσεις έναν τρόπο να διαχειριστούν τον κίνδυνο της τεχνολογίας της πληροφορίας τους, ενημερώνοντάς τους για παραβιάσεις ασφαλείας.Ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού, μπορεί να είναι δαπανηρό να ενσωματωθεί το λογισμικό διαχείρισης κινδύνου έτσι ώστε να τραβήξει δεδομένα από όλα τα τμήματα.

Το επίκεντρο της στρατηγικής διαχείρισης κινδύνου είναι συνήθως σε οικονομικούς κινδύνους, επειδή δεν είναι ποσοτικοποιήσιμοι οι μη οικονομικοί κίνδυνοι.Επομένως, οι περισσότερες έρευνες στη στρατηγική διαχείριση κινδύνων επικεντρώνονται στην ποσοτική ανάλυση για οικονομικό κίνδυνο.Είναι δύσκολο για τις επιχειρήσεις να διαχειρίζονται στρατηγικά τον κίνδυνο που δεν είναι ποσοτικοποιήσιμο, επειδή το λογισμικό δεν είναι σε θέση να υπολογίσει τον κίνδυνο ποσοτικών δεδομένων, όπως ο κίνδυνος της φήμης μιας μάρκας.Για μια επιχείρηση για τη μέτρηση του μη ποσοτικού κινδύνου, πρέπει να διαθέτει ένα άτομο ή μια ομάδα για να αναθεωρήσει με μη αυτόματο τρόπο τις αποφάσεις για τη μέτρηση των πιθανών επιπτώσεών τους με βάση τις προηγούμενες επιδόσεις, τις έρευνες ή τις εμπειρίες της βιομηχανίας.Για παράδειγμα, εάν μέτρησε τον κίνδυνο μεταβολής ενός προϊόντος για τη μείωση του κόστους, η επιχείρηση μπορεί να διεξάγει δοκιμασία και να ερευνήσει μια απομονωμένη ομάδα για να δει ποιος θα ήταν ο κίνδυνος για τη φήμη της μάρκας του.