Mi a stratégiai kockázatkezelés?

Néhányan azt mondják, hogy a reggeli ágyból való kiszállás kockázatot jelent, mert soha nem tudhatod, mi fog történni, még akkor is, ha úgy gondolja, hogy gondosan megtervezi a napját.Ugyanez mondható el egy olyan vállalkozás működtetéséről, amely mindenféle tervet magában foglalhat, amelynek nem lehet a várt eredmény.Itt jön be a stratégiai kockázatkezelés, azonosítva és értékelve a vállalkozások különféle aspektusaitól származó kockázatokat, hogy átfogó stratégiát hozzanak létre a kockázat hatásainak leküzdésére vagy csökkentésére.Integráltabb megközelítés az egész üzleti életben.A stratégiai kockázatkezelés által általában megfigyelt külső kockázat kategóriái az ipar, a technológia, a márka, a versenytárs, az ügyfél, a projekt és a stagnálás.A belső kockázat magában foglalja a rossz döntéshozatalt, a döntések nem megfelelő végrehajtását és a változásra nem megfelelő válaszokat.A versenytársak kockázatának értékelésekor például egy vállalkozás azt gondolhatja, hogy tudja, hogyan reagál a verseny a vállalkozásra, amely új terméket vezet be a piacra.A termék bevezetésével járó kockázat kezelése azt jelenti, hogy azonosítják a versenytárs egyéb lehetséges válaszait, és kidolgozzuk a versenytárs következő lépésének kezelésére irányuló terv kidolgozását, bármennyire váratlan is.Ez a felelős annak biztosításáért is, hogy a finanszírozás rendelkezésre áll -e a veszteségek helyreállításához.A stratégiai kockázatkezelés ezeket a célokat úgy hajtja végre, hogy az osztályok jobb és időszerűbb információkat kapjanak, növeljék a változásokra adott válaszokat, pénzügyi és működési rugalmasságot teremtsenek, valamint válság esetén pénzügyi és emberi erőforrások előkészítését.A stratégiai kockázatkezelési csoport az egyes osztályokkal együttműködve integrálja a rendszereit másokkal, így állnak rendelkezésre a jövőbeli kockázatok elkapására és kezelésére.

Kockázatkezelési szoftver áll rendelkezésre a vállalkozások stratégiai kockázatkezeléssel kapcsolatos segítésére.A legfontosabb az, hogy olyan szoftvert találjunk, amely beágyazza a kockázatkezelést a mindennapi folyamatokba a szervezet minden szintjén.A kockázatkezelési szoftver úgy működik, hogy meghatározza a meghatározott eszközökhöz kapcsolódó kockázatot egy műszerfalon és riasztórendszeren keresztül.A kockázatkezelési alkalmazások abban különböznek egymástól, hogy lehetőséget biztosítanak a vállalkozások számára az információs technológiájuk (IT) kockázatának kezelésére azáltal, hogy értesítik őket a biztonsági megsértésekről.A szervezet méretétől függően költséges lehet a kockázatkezelési szoftver integrálása, hogy az összes osztályból adatokat vonjon be.

A stratégiai kockázatkezelés középpontjában a pénzügyi kockázatok általában a pénzügyi kockázatokra összpontosítanak, mivel a nem pénzügyi kockázatok nem számszerűsíthetők.A legtöbb stratégiai kockázatkezeléssel végzett kutatás tehát a pénzügyi kockázat kvantitatív elemzésére összpontosít.A vállalkozások számára nehéz stratégiailag kezelni a nem számszerűsíthető kockázatot, mivel a szoftver nem képes kiszámítani a kvantitatív adatok kockázatát, például a márka hírnevének kockázatát.Ahhoz, hogy egy vállalkozás mérje meg a nem kvantálható kockázatot, rendelkeznie kell egy személynek vagy csapatnak a helyén, hogy manuálisan felülvizsgálja a döntéseket a múltbeli előadások, felmérések vagy ipari tapasztalatok alapján történő potenciális hatásaik mérésére.Például, ha egy termék megváltoztatásának kockázatának mérése a költségek csökkentése érdekében, az üzleti vállalkozás tesztet végezhet, és felmérhet egy izolált csoportot, hogy megnézze, mi a kockázata a márka hírnevének.